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7月10日，適逢開(kāi)展代建業(yè)務(wù)20年、上市5周年的重要節(jié)點(diǎn)，綠城管理代建5.0業(yè)務(wù)體系開(kāi)啟煥新儀式于杭州舉行，“翼起行動(dòng)”五維感恩系列活動(dòng)同步啟動(dòng)。

上市五載業(yè)績(jī)領(lǐng)跑，“翼起行動(dòng)”話感恩

在代建行業(yè)由“高毛利紅利期”向“微利分化期”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，綠城管理立足國(guó)內(nèi)、放眼全球，依托中交集團(tuán)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)大的資源賦能以及深厚的信任基礎(chǔ)，率先在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，憑借自身在訂單、資源、管理能力以及行業(yè)領(lǐng)先地位方面的優(yōu)勢(shì)，保障了業(yè)績(jī)的穩(wěn)定兌現(xiàn)，并推動(dòng)代建行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

2020年7月10日，綠城管理作為“中國(guó)代建第一股”在香港聯(lián)交所上市。上市五載，綠城管理的成績(jī)有目共睹，核心指標(biāo)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)：市占率連續(xù)九年均超20%，新簽規(guī)模、銷(xiāo)售規(guī)模及交付規(guī)模遠(yuǎn)超平均水平，蟬聯(lián)行業(yè)之首。根據(jù)公司發(fā)布的2025年上半年業(yè)績(jī)公告，公司新拓代建項(xiàng)目的合約總建筑面積達(dá)1989萬(wàn)平方米，較去年同期增長(zhǎng)約13.9%。代建費(fèi)收入預(yù)估為近三年同期最高水平，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與收入雙增，市占率持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

憑借自身能力的不斷迭代、企業(yè)文化的凝魂助力，綠城管理用五年的時(shí)光，實(shí)現(xiàn)了上市主體信用的強(qiáng)大賦能。值得一提的是，中指研究院、克而瑞、億瀚翰一類(lèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布了《2025上半年中國(guó)房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜》中，綠城管理憑借優(yōu)異的成績(jī)穩(wěn)居榜首，受到了行業(yè)的高度認(rèn)可。

在上市5周年之際，綠城管理控股正式啟動(dòng)“翼起行動(dòng)”感恩計(jì)劃。該計(jì)劃旨在聯(lián)動(dòng)委托方、投資方、業(yè)主、供應(yīng)商及全體員工，共同回顧過(guò)往成就，展望未來(lái)發(fā)展?；顒?dòng)將圍繞“翼動(dòng)健康”“翼聯(lián)黨建”“翼起感恩”等多個(gè)主題展開(kāi)，邀請(qǐng)五維人群共同參與，傾聽(tīng)彼此聲音，共話未來(lái)發(fā)展。

代建5.0煥新啟航，“生態(tài)代建”定義未來(lái)

在2025年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議中，綠城管理正式宣布啟動(dòng)全新業(yè)務(wù)體系——代建5.0。這一升級(jí)舉措，標(biāo)志著綠城管理將全面聚焦“生態(tài)代建”模式，引領(lǐng)代建行業(yè)邁向新的發(fā)展階段，開(kāi)啟行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元。

“代建5.0”并非一蹴而就，而是綠城管理在代建4.0“平臺(tái)化、生態(tài)化”能力基礎(chǔ)上的自然進(jìn)階。2016年，面對(duì)代建領(lǐng)域門(mén)檻低、做好難、權(quán)責(zé)不清晰等普遍存在的行業(yè)痛點(diǎn)，綠城管理憑借品牌價(jià)值、管理團(tuán)隊(duì)、研發(fā)能力、營(yíng)造經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資源等核心優(yōu)勢(shì)，集成專(zhuān)業(yè)管控中心賦能代建項(xiàng)目，打造出代建信用體系的雛形，開(kāi)創(chuàng)了代建4.0方法論體系。

九年來(lái)，綠城管理始終致力于探索“如何以管理賦能服務(wù)鏈條,以生態(tài)共拓行業(yè)邊界”。在從代建1.0到代建5.0的進(jìn)化歷程中，綠城管理緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，基于對(duì)代建商業(yè)邏輯的深刻洞察和對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，敢為行業(yè)先。通過(guò)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、品牌授權(quán)、金融鏈接、信用賦能等方式，綠城管理成功構(gòu)建了一個(gè)各方價(jià)值共享的平臺(tái)，為行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

綠城管理集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁王俊峰先生表示：在新的業(yè)務(wù)體系建設(shè)過(guò)程中，綠城管理將對(duì)內(nèi)形成價(jià)值生態(tài)，用專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，為股東、公司和團(tuán)隊(duì)交出優(yōu)異答卷；對(duì)外引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)，確?？蛻?hù)在效率、成本、品質(zhì)上獲得確定性回報(bào)。

展望未來(lái)，綠城管理在“輕資產(chǎn)模式”探索中不斷夯實(shí)自身的品牌能力。面對(duì)當(dāng)下代建行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，如何于變局中開(kāi)新局，綠城中國(guó)執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁、綠城管理董事會(huì)聯(lián)席主席耿忠強(qiáng)道出了解法，公司將加速破解重難點(diǎn)問(wèn)題，同步啟動(dòng)2030戰(zhàn)略規(guī)劃，將綠城管理定位為綠城中國(guó)戰(zhàn)略主戰(zhàn)場(chǎng)與基本盤(pán)；依托中交集團(tuán)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)合規(guī)且市場(chǎng)化的手段，為綠城管理尋求更多優(yōu)質(zhì)的合作伙伴和合作項(xiàng)目。同時(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)與經(jīng)營(yíng)平衡，打造管理鐵軍，為行業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。