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2025年7月18日，第四屆國際綠色零碳節(jié)暨2025 ESG領(lǐng)袖峰會(huì)在上海圓滿落幕?；顒?dòng)匯聚300余家綠色品牌現(xiàn)場展示“雙碳”實(shí)踐成果，吸引120余位行業(yè)領(lǐng)袖分享可持續(xù)發(fā)展洞見。

在本屆零碳節(jié)特別設(shè)立的“零碳力量”致敬盛典上，組委會(huì)邀請知名研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司、專家學(xué)者、媒體領(lǐng)袖組成評審委員會(huì)，根據(jù)評審委員會(huì)成員通過的綜合評估體系，進(jìn)行可量化的數(shù)據(jù)比對，最終“2025零碳獎(jiǎng)”正式揭曉。會(huì)上，箭牌家居集團(tuán)-我給地球植個(gè)發(fā)－箭牌公益植樹IP榮獲“2025ESG杰出案例獎(jiǎng)”，箭牌P50智能坐便器獲得“2025可持續(xù)創(chuàng)新解決方案獎(jiǎng)”。

ESG實(shí)踐的長期主義典范

"我給地球植個(gè)發(fā)"公益IP榮獲"2025ESG杰出案例獎(jiǎng)"，實(shí)至名歸。這一項(xiàng)目始于2022年箭牌澤計(jì)劃的創(chuàng)立，經(jīng)過四年持續(xù)耕耘，已從單一植樹活動(dòng)發(fā)展為融合生態(tài)修復(fù)、公眾參與、藝術(shù)表達(dá)和國際傳播的綜合性ESG實(shí)踐平臺。截至2025年，該項(xiàng)目累計(jì)植樹308,180棵，覆蓋面積達(dá)3381畝，在延安、錫林郭勒盟、阿拉善盟等地構(gòu)建起一道道綠色生態(tài)屏障。

這一項(xiàng)目的杰出之處在于其創(chuàng)新的"全民參與"機(jī)制。2025年植樹節(jié)期間，箭牌家居通過線上"空投一棵花棒"的輕互動(dòng)形式，將虛擬種樹轉(zhuǎn)化為阿拉善盟的實(shí)際種植行動(dòng)。參與者收到來自沙漠的種植確認(rèn)短信，這種富有儀式感的體驗(yàn)打破了傳統(tǒng)公益的距離感，讓環(huán)保行動(dòng)變得可感知、可追蹤。更值得一提的是，箭牌家居邀請9組家庭親赴阿拉善盟參與植樹，通過親子協(xié)作傳遞跨代際的環(huán)保理念，體現(xiàn)了公益的傳承性。正如箭牌公益負(fù)責(zé)人謝安琪所言："公益的意義在于讓更多個(gè)體參與，喚醒更多人的善念，共同續(xù)寫綠色生態(tài)保護(hù)的篇章。"

項(xiàng)目的影響力已超越國界。2025年4月，箭牌澤計(jì)劃攜"308180"這一數(shù)字視覺符號亮相巴黎盧浮宮第35屆當(dāng)代國際藝術(shù)博覽會(huì)，成為中國首個(gè)參展的衛(wèi)浴品牌。通過藝術(shù)化表達(dá)，箭牌向全球觀眾講述了中國企業(yè)的綠色故事，將生態(tài)實(shí)踐升華為文化對話。這種跨界融合的創(chuàng)新嘗試，為ESG傳播提供了新范式，也讓"我給地球植個(gè)發(fā)"成為具有國際影響力的環(huán)保IP。

可持續(xù)創(chuàng)新的系統(tǒng)解決方案

P50智能坐便器獲得"2025可持續(xù)創(chuàng)新解決方案獎(jiǎng)"，體現(xiàn)了箭牌家居將ESG理念融入產(chǎn)品全生命周期的技術(shù)實(shí)力。作為衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，箭牌始終將節(jié)水節(jié)能作為核心技術(shù)突破口。P50智能坐便器采用全生命周期低碳設(shè)計(jì)，通過高效沖洗系統(tǒng)、水資源循環(huán)利用等創(chuàng)新技術(shù)，大幅降低產(chǎn)品使用階段的能耗和水耗，單次沖水量較傳統(tǒng)產(chǎn)品減少30%以上。

但箭牌的可持續(xù)創(chuàng)新遠(yuǎn)不止于單一產(chǎn)品。企業(yè)已建立起從綠色設(shè)計(jì)、綠色材料到綠色制造的完整體系，近兩年先后獲得"國家級綠色工廠"和"國家級智能制造示范工廠"認(rèn)證。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，箭牌推行清潔能源替代、廢料回收利用等舉措；在供應(yīng)鏈管理方面，對供應(yīng)商提出明確的綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)并定期培訓(xùn)，將環(huán)保要求延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈。這種系統(tǒng)性的綠色轉(zhuǎn)型，使箭牌成為行業(yè)低碳智能發(fā)展的標(biāo)桿。

箭牌家居將“綠色智造”的理念深深融入品牌基因之中。通過將“煥新4.0服務(wù)體系”與智慧人文衛(wèi)浴產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合，成功構(gòu)建了從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的可持續(xù)閉環(huán)。其多個(gè)生產(chǎn)基地采用全鏈路的數(shù)字化管理模式，配備智能化的生產(chǎn)設(shè)備，并設(shè)置嚴(yán)格的質(zhì)檢關(guān)卡，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)設(shè)計(jì)到倉儲物流的低碳高效運(yùn)營，大幅降低了能耗與污染。以綠色創(chuàng)新智造為驅(qū)動(dòng)，箭牌家居不斷提升品牌競爭力。目前，箭牌家居擁有8大檢測中心、4個(gè)綠色工廠、2個(gè)CNAS認(rèn)證的中心實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)先行研究中心以及1個(gè)國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心，致力于為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)的智慧家居解決方案。

構(gòu)建社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈

箭牌家居的ESG實(shí)踐之所以脫穎而出，在于其構(gòu)建了多方參與的價(jià)值共創(chuàng)生態(tài)。通過"箭牌澤計(jì)劃"這一平臺，企業(yè)聯(lián)動(dòng)螞蟻森林、中國綠化基金會(huì)、中國青少年發(fā)展基金會(huì)等專業(yè)組織，發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力。在"大山里的小澡堂"項(xiàng)目中，箭牌聯(lián)合騰訊公益上線"陽光浴室"募捐平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低公眾參與門檻，讓點(diǎn)滴愛心匯聚成改變山區(qū)兒童生活的力量。

箭牌還創(chuàng)新推出"公益合伙人"機(jī)制，邀請生活博主、經(jīng)銷商、員工等成為公益?zhèn)鞑ス?jié)點(diǎn)。在2023年"箭牌澤計(jì)劃"一周年之際發(fā)起的合伙人招募計(jì)劃，吸引了社會(huì)各界人士加入，形成了一張覆蓋廣泛的善意傳播網(wǎng)絡(luò)。這種去中心化的公益模式，打破了企業(yè)單打獨(dú)斗的局限，激發(fā)了社會(huì)自發(fā)的參與熱情。

值得注意的是，箭牌的公益行動(dòng)始終聚焦社會(huì)痛點(diǎn)，體現(xiàn)精準(zhǔn)性。無論是減少荒漠化植樹造林的“我給地球植個(gè)發(fā)”，解決山區(qū)學(xué)校"洗澡難"的"陽光浴室"，改善鄉(xiāng)村飲水安全的"母親水窖"，還是關(guān)注老年群體的"衛(wèi)生間適老化改造"，每個(gè)項(xiàng)目都建立在對特定群體需求的深入調(diào)研基礎(chǔ)上。這種"問題導(dǎo)向"的務(wù)實(shí)態(tài)度，確保了公益資源的高效利用和社會(huì)價(jià)值的最大化。

箭牌家居的雙獎(jiǎng)實(shí)至名歸，因?yàn)樗粌H創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值和環(huán)境價(jià)值；不僅改變了產(chǎn)品和服務(wù)，更改變了人們的生活和觀念；不僅贏得了市場認(rèn)可，更贏得了未來世代的可能性。這或許就是當(dāng)代企業(yè)最崇高的使命——在追求利潤的同時(shí)，成為推動(dòng)社會(huì)向善的力量。