浙商證券發(fā)布研報(bào)稱,即時(shí)零售正從“補(bǔ)充業(yè)態(tài)”成長(zhǎng)為電商零售的“新增長(zhǎng)極”,預(yù)計(jì)2030年市場(chǎng)規(guī)模將突破2萬(wàn)億元,占傳統(tǒng)電商比例提升至12%。未來(lái)將與電商形成差異化價(jià)值而非取代,多平臺(tái)加速入局未來(lái)有望共享行業(yè)擴(kuò)容。當(dāng)前美團(tuán)-W(03690)閃購(gòu)、京東集團(tuán)-SW(09618)京東到家、阿里巴巴-W(09988)淘寶閃購(gòu)憑借差異化優(yōu)勢(shì)形成三足鼎立格局,其中美團(tuán)閃電倉(cāng)模式在下沉市場(chǎng)的滲透將成為核心增長(zhǎng)動(dòng)力。
浙商證券主要觀點(diǎn)如下:
1、即時(shí)零售行業(yè)趨勢(shì):萬(wàn)億藍(lán)海線上零售高增長(zhǎng)極,未來(lái)將與電商形成差異化價(jià)值而非取代,多平臺(tái)加速入局未來(lái)有望共享行業(yè)擴(kuò)容
行業(yè)規(guī)模:線上零售新增長(zhǎng)驅(qū)力,有望2030年突破2萬(wàn)億元規(guī)模,約為電商規(guī)模的12%。2024年即時(shí)零售的行業(yè)規(guī)模約為7800億元,2030年有望增長(zhǎng)超2萬(wàn)億元,占傳統(tǒng)電商的規(guī)模比例從6.0%增長(zhǎng)至12%,即時(shí)零售正從“補(bǔ)充業(yè)態(tài)”成長(zhǎng)為電商零售的“新增長(zhǎng)極”。即時(shí)零售消費(fèi)場(chǎng)景以“日常的便利需求”、“應(yīng)急性需求”為主。90后年輕用戶、高線城市用戶為即時(shí)零售主要用戶群體。
行業(yè)趨勢(shì):消費(fèi)群體均衡化,業(yè)態(tài)持續(xù)下沉。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局或較于外賣更分散,入局者有望共享共贏。目前消費(fèi)群體年齡逐步均衡化,縣域即時(shí)零售業(yè)態(tài)滲透加快、成為業(yè)態(tài)新增長(zhǎng)極。25年阿里、京東等電商平臺(tái)加速布局即時(shí)零售,助力業(yè)態(tài)滲透加快。
電商VS即時(shí)零售對(duì)比:即時(shí)零售“夠快但不夠省”,貨盤豐富度低于電商,與電商存在差異化價(jià)值。1)貨盤上,非生鮮快消百貨(易配送、損耗小)+醫(yī)藥/酒類/鮮花(特殊應(yīng)急場(chǎng)景)在即時(shí)零售渠道上起量與滲透更快。2)倉(cāng)配上,即時(shí)零售平臺(tái)的倉(cāng)配模式是本地化的,主要包括自建前置倉(cāng)及門店取貨。運(yùn)輸速度更快,但對(duì)應(yīng)的鏈條環(huán)節(jié)更多,平臺(tái)利潤(rùn)相對(duì)較薄。
2、即時(shí)零售平臺(tái)對(duì)比:美團(tuán)規(guī)模領(lǐng)先+用戶心智深+貨盤豐富+運(yùn)力優(yōu)勢(shì)強(qiáng),京東深耕商超與3C,淘寶具備流量入口和運(yùn)力基礎(chǔ)+多元貨盤整合
即時(shí)零售業(yè)態(tài)中平臺(tái)型占主導(dǎo)。1)美團(tuán)閃購(gòu):有店+倉(cāng)兩類模式,閃電倉(cāng)為重要發(fā)展動(dòng)力,本地化配送運(yùn)力優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先,用戶心智轉(zhuǎn)化順暢。2)京東到家:加碼外賣有望帶動(dòng)即時(shí)零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。京東到家品類上以超市便利及3C電子為主,大商超合作資源豐富,高低線城市均覆蓋。倉(cāng)配模式以“倉(cāng)店一體”為主,利于線上+線下流量協(xié)同,并通過(guò)集單來(lái)提升訂單密度、降低配送成本。3)淘寶閃購(gòu):具備大流量入口,品牌線下門店+城市倉(cāng)+整合餓了么/盒馬/淘鮮達(dá)等多元貨盤,具備堅(jiān)實(shí)的蜂鳥(niǎo)配送運(yùn)力基礎(chǔ)。
3、如何看待美團(tuán)閃購(gòu)的成長(zhǎng)動(dòng)力:閃電倉(cāng)模式在下沉市場(chǎng)加密+對(duì)重點(diǎn)品類的滲透加深,帶來(lái)單量的規(guī)?;嵘?/p>
目前美團(tuán)閃購(gòu)重要增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自:1)在高線城市,新入局的連鎖KA品牌商、具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的小B連鎖商家具有優(yōu)勢(shì)。大型品牌商的入局動(dòng)力來(lái)自希望更有效觸達(dá)消費(fèi)者、即時(shí)的數(shù)據(jù)反饋有效迭代貨盤、新時(shí)空維度下做出交易增量。2)在低線城市,閃電倉(cāng)相對(duì)于“店”的模式坪效更高,投入更輕,適配于下沉市場(chǎng)中區(qū)域型商超+夫妻老婆店為主的零售業(yè)態(tài),因而能加快在下沉市場(chǎng)的滲透。
4、風(fēng)險(xiǎn)提示:
宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng)格局加劇風(fēng)險(xiǎn),業(yè)態(tài)擴(kuò)張及單量增長(zhǎng)不及預(yù)期。
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