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Ai快訊 近日，云南城投（600239.SH）在披露2025年半年度業(yè)績預虧后，管理層出現(xiàn)“大換血”。

公告顯示，因工作調(diào)整，崔鎧申請辭去公司總經(jīng)理職務，李揚申請辭去公司副總經(jīng)理職務。調(diào)整后，崔鎧繼續(xù)擔任公司董事長、董事及董事會下設專門委員會委員職務，李揚上任公司總經(jīng)理。崔鎧和李揚同為“80后”，且已在云南城投工作多年。7月底，云南城投原董事長孔薇然辭職，崔鎧被選舉為董事長，并擔任公司法定代表人?？邹比辉鴵卧颇铣峭抖麻L2年有余，是公司近26年來首位女性董事長，其原定任期到期日為2026年5月16日，云南城投方面稱其提前離任是“工作調(diào)整”。

云南城投預計2025年上半年凈利潤為 -3000萬元到 -4000萬元，與去年同期相比出現(xiàn)虧損；扣非凈利潤為 -2900萬元到 -3900萬元，對比去年同期虧損有所減少。業(yè)績預虧主要原因包括為加快銷售回款，公司對海南龍騰灣項目部分存貨采取降價促銷措施；部分商業(yè)運營項目收入下滑，導致虧損增加。

事實上，云南城投自2019年以來持續(xù)虧損，近年來通過資產(chǎn)處置、存貨去化等措施試圖緩解資金壓力，但效果有限。截至2025年一季度末，云南城投資產(chǎn)負債率高達80.93%，負債承壓。

8月4日晚間，云南城投一連發(fā)布9則公告，涉及修訂公司章程、取消監(jiān)事會及人事任命等。公司擬不再設置監(jiān)事會、監(jiān)事，由董事會審計委員會行使監(jiān)事會職權，同時廢止《云南城投置業(yè)股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》，并對《云南城投置業(yè)股份有限公司章程》進行修訂。新章程中，董事會有權決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，董事會由7名董事組成，設董事長1人，可設置副董事長1至2名，董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

崔鎧出生于1981年，有豐富的財務和投資管理經(jīng)驗，2021年擔任云南城投財務總監(jiān)并成為公司董事，2023年5月任公司總經(jīng)理，2025年7月30日被選舉為公司董事長。李揚出生于1983年，在云南城投多個崗位任職過，現(xiàn)任云南城投總經(jīng)理，還擔任多家公司董事長或董事職務。

云南城投前身為云南紅河光明股份有限公司，2007年11月在上交所復牌上市，經(jīng)營范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等。近年來，公司基于行業(yè)趨勢判斷，著力培養(yǎng)“商管 + 物管”兩大服務板塊，致力轉(zhuǎn)型為專業(yè)的城市綜合服務商。2024年，公司營收19.29億元，其中商管及物業(yè)兩項主要業(yè)務營業(yè)收入為12.29億元，占比63.73%；凈利潤為 -4945.92萬元，較2023年減虧2637.36萬元。不過，公司主營業(yè)務毛利率受地產(chǎn)項目降價銷售影響有所下降，除物業(yè)管理外，其余三項業(yè)務營收均下降，全部業(yè)務毛利率均下滑。

公司方面表示，面臨外部物業(yè)管理及商業(yè)運營市場競爭激烈、行業(yè)營收與利潤增速趨緩的風險，以及內(nèi)部輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關鍵時期，物管、商管等業(yè)務需加強自身能力建設、創(chuàng)新管理模式等風險。同時，項目歷史遺留問題化解、低效無效資產(chǎn)處置以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的資源、人才隊伍等問題，都會影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型達成，參股公司經(jīng)營不善也會對公司產(chǎn)生負面影響。

近年來，云南城投開啟“賣子求生”模式，2020年及2022年通過兩次重大資產(chǎn)重組出售議案，合計出售23家商業(yè)資產(chǎn)。截至目前，仍有4家公司暫未完成工商變更登記手續(xù)，2家公司未完成股權交割。2022年至2024年，公司分別實現(xiàn)非流動性資產(chǎn)處置損益8.56億元、18.41億元、0.16億元，債務重組損益2.39億元、0.66億元、0.52億元。

對于公司近期一系列人事變動是否與2025年上半年業(yè)績直接相關，新管理層上任后公司經(jīng)營策略是否會發(fā)生變化，《中國經(jīng)營報》記者致電致函云南城投方面，但截至發(fā)稿未獲回應。外界對新任管理組合下公司的發(fā)展前景保持高度關注。

（AI撰文，僅供參考）