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萬物云：已建立專業(yè)隊伍推進去化抵債資產(chǎn)

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 樂居財經(jīng) 6.3w閱讀 2025-08-19 15:36

2025年中期業(yè)績會上，萬物云副總經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營中心總經(jīng)理葉菲表示，為高效推進關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)的去化工作，公司于2025年3月成立了“驚蟄”專項工作組。這一命名寓意煥發(fā)新生、破土而出的堅定決心。作為一家輕資產(chǎn)運營企業(yè)，萬物云積極探索資產(chǎn)去化路徑，逐步剝離這些重資產(chǎn)，以維護公司輕資產(chǎn)模式，確保核心業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。

當(dāng)然，通過抵債形式獲得這些資產(chǎn)也顯著優(yōu)化了公司應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)，為財務(wù)健康注入積極動力。公司的目標不止于單純?nèi)セY產(chǎn)，更在于通過專業(yè)管理最大化其價值，為公司及股東創(chuàng)造長期回報。

目前，公司整體經(jīng)營狀況良好，流動比率為1.18，處于健康水平，現(xiàn)金流穩(wěn)健且現(xiàn)金余額充足，這讓公司能夠以時間換空間，穩(wěn)妥消化這些資產(chǎn)。針對不同資產(chǎn)類型，公司制定了差異化策略：對于銷售型資產(chǎn)，重點把控銷售價格與獲取成本的關(guān)系，在整體損益≥0的原則下，盡可能實現(xiàn)應(yīng)賣盡賣，持有期間注重盤活經(jīng)營以提升價值；對于運營型資產(chǎn)，則致力于精細化運營。例如，在武漢新唐項目僅投入500萬元進行微改造，就實現(xiàn)了客流量增長26%、銷售額提升31%的顯著成效。

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