如何做持久生意？圣堡羅家居吳國(guó)洪分享五點(diǎn)心得
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樂居財(cái)經(jīng)
李蘭蘭
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2025-11-05 15:57
樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 在行業(yè)轉(zhuǎn)型與流量變革的雙重驅(qū)動(dòng)下，一批家居大咖正頻繁走向前臺(tái)，通過個(gè)人IP化、內(nèi)容創(chuàng)新等方式主動(dòng)突破傳統(tǒng)圈層。他們于個(gè)人社交平臺(tái)與公開場(chǎng)合發(fā)出的聲音，正是觀察行業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向的一份真實(shí)切片。專題》》
圣堡羅家居集團(tuán)的創(chuàng)始人吳國(guó)洪在其視頻號(hào)分享了對(duì)企業(yè)持久經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵要素的見解。他運(yùn)用一系列生動(dòng)比喻，闡述了做生意的五點(diǎn)核心心得。
吳國(guó)洪指出，做生意要持久，一定要記住以下五點(diǎn)：第一，再大的水缸也比不過一個(gè)水龍頭，說明渠道很重要；第二，再兇猛的老虎也干不過一群狼，說明團(tuán)隊(duì)很重要；第三，再厲害的男人如果沒有女人也生不出孩子，說明合作很重要；第四，再貴的法拉利在沼澤地里面也開不出高速度，說明賽道和平臺(tái)很重要；第五，想先到達(dá)目的地，開車比走路更快，飛機(jī)比火車更快，說明商業(yè)模式很重要。
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