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       樂居財(cái)經(jīng) 彥杰 2月13日，據(jù)潤華物業(yè)官微，潤華物業(yè)于2月11日，召開“潤華物業(yè)2023年度誓師動(dòng)員大會(huì)暨老板新春調(diào)研會(huì)”，集團(tuán)總裁任鶴年、集團(tuán)副總裁程欣、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)馬兵蒞臨會(huì)議。

??2023年1月17日，在全體潤華物業(yè)人的共同努力下，潤華物業(yè)成功在香港聯(lián)交所主板上市。任鶴年強(qiáng)調(diào)了公司上市后為潤華物業(yè)帶來的新機(jī)遇和提出的新要求。他指出，企業(yè)上市讓潤華物業(yè)發(fā)展邁上了新臺(tái)階：第一、潤華物業(yè)成為了備受社會(huì)各界關(guān)注，具有更高知名度、美譽(yù)度的公眾公司，品牌影響力不斷提升，為后續(xù)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的獲取提供了強(qiáng)大的品牌支撐；第二、公司上市后潤華物業(yè)擁有了廣闊的資本平臺(tái)，在并購發(fā)展、內(nèi)生發(fā)展、創(chuàng)新融資方式和與國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作等方面具有廣闊空間；第三、公司上市進(jìn)一步推進(jìn)了潤華物業(yè)規(guī)范健康發(fā)展和體系力建設(shè)的不斷強(qiáng)化。

??上市為潤華物業(yè)帶來新機(jī)遇的同時(shí)，也提出了更高的發(fā)展要求：一是要求潤華物業(yè)各級(jí)管理人員要有更廣闊的視野，打開發(fā)展的空間，提煉出更高遠(yuǎn)的目標(biāo)，具備更大的發(fā)展格局；二是要形成更強(qiáng)大的對(duì)客戶的服務(wù)能力，潤華物業(yè)的核心競爭力就是服務(wù)力；三是要以更快的發(fā)展速度、更高的發(fā)展質(zhì)量、更強(qiáng)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)潤華物業(yè)的高速發(fā)展。

??站在新的發(fā)展平臺(tái)上，面對(duì)更高的發(fā)展要求，任鶴年從道和術(shù)兩個(gè)層面要求潤華物業(yè)“創(chuàng)新應(yīng)變”，并提出以下工作要求。從道的層面：一是要始終堅(jiān)持科技物業(yè)的發(fā)展定位，主動(dòng)在科技化、數(shù)字化、智能化上下功夫，迎接科技發(fā)展的浪潮；二是要在客戶服務(wù)大平臺(tái)理念指導(dǎo)下，持之以恒的提升對(duì)客戶的服務(wù)能力，主動(dòng)設(shè)計(jì)、積極踐行；三是要用裂變和聚變兩種模式，加快潤華物業(yè)的發(fā)展。

??從術(shù)的層面：一是要在業(yè)務(wù)布局上持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造核心競爭力，醫(yī)院物業(yè)要在全國做到領(lǐng)先地位；二是要有步驟、有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域發(fā)展布局，堅(jiān)持精耕山東，北上京津冀、南下長三角的區(qū)域發(fā)展定位，為未來物業(yè)服務(wù)走向全國奠定基礎(chǔ)；三是要加大對(duì)天孚物業(yè)的支持和幫扶力度，植入潤華文化，導(dǎo)入潤華管理，讓天孚物業(yè)真正融入潤華物業(yè)發(fā)展的大平臺(tái)，成為潤華事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

??任鶴年最后強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議吹響了潤華物業(yè)勇創(chuàng)“全國領(lǐng)先醫(yī)院物業(yè)服務(wù)品牌”的號(hào)角，希望潤華物業(yè)在集團(tuán)年度主題的指引下，初心如磐、奮楫爭先，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。