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嵐庭裝飾江濤：項目經理模式配合數(shù)字化工具提升施工效率與體驗

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經 鄧如菲 8.2w閱讀 2023-03-27 14:57

??樂居財經 鄧如菲 3月27日，2021-2022住宅產業(yè)年會暨第六屆CBDA住宅產業(yè)(紅鼎)創(chuàng)新大賽發(fā)布在廣州舉行，本屆年會由中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產業(yè)分會主辦，主題為“擦亮2023”。直播>> 

??嵐庭裝飾董事長江濤表示，定制行業(yè)和整裝行業(yè)有很多相似之處，定制行業(yè)把產品做寬一定是個性化，做窄一定是高效率。在產生客戶體驗的過程中，作為整裝公司首先要做好分工，要把細分的板塊拿出來。比如整裝公司給客戶帶來體驗度低的是服務過程，工廠制造端生產都沒問題，但到了客戶端就出現(xiàn)了測量、安裝、運輸、效率等問題。嵐庭裝飾作為提升客戶體驗度的平臺公司，必須要保證對供應鏈方面的服務管控、相互配合管理。

??此外，嵐庭裝飾對設計師的行為進行約束。公司用項目經理的模式，把工人與施工項目進行分離。要讓參與的人員工作簡單化，提升效率。把工人的工作細分，并且配上數(shù)字化的工具，在分工方面做好后，不管設計、客戶、工人還是供應商，都能提升很大的體驗感。

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