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星河控股章建波：活下去是第一位，但很多問題要在發(fā)展中解決

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 樂居財經(jīng) 王敏 10.0w閱讀 2024-05-22 14:36

樂居財經(jīng) 王敏 5月22日，2024中國房地產(chǎn)及物業(yè)上市公司測評成果發(fā)布會暨ESG發(fā)展高峰論壇在深圳舉行。

星河控股集團(tuán)副總裁、星河地產(chǎn)集團(tuán)總裁章建波表示，關(guān)于存量的問題，一部分是傳統(tǒng)住宅產(chǎn)品的去化，還有存量資產(chǎn)的運營。過去在激進(jìn)的市場投資下，布局比較分散，在市場下行時會出現(xiàn)存量資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)化的問題，同時還有對于存量持有資產(chǎn)怎么提升運營效能的問題，這是目前很多房企面臨的問題。

另一方面是發(fā)展的問題，還是聚焦城市、聚焦產(chǎn)品。在未來的市場只有兩個事情，一個是拼產(chǎn)品力，一個是拼服務(wù)，這是企業(yè)經(jīng)營下去的永續(xù)方案，沒有別的路可以走。

章建波稱，星河在國內(nèi)算是一個中型房企，布局的城市沒那么分散，規(guī)模也不是公司的特點，相對而言，星河控股還是趨于聚焦的，從公司選擇的城市來說，包括后面進(jìn)一步發(fā)展，星河控股對自己深耕的城市會進(jìn)一步發(fā)展。

最后，章建波表示，在當(dāng)下，活下去是第一位，第二個是穩(wěn)健發(fā)展，有很多問題還是要在發(fā)展中解決，目前來說兩條腿走路，能夠活下去，這是目前房企最重要的事情。

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