樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 3月13日下午,居然智家“數(shù)智啟航·邁向未來”新春座談會在廣州舉行。董事長兼CEO汪林朋攜管理層與仁豪家居尤國忠、顧家家居鄺廣雄、慕思集團(tuán)王炳坤等共同出席。
顧家家居董事長鄺廣雄表示,當(dāng)下行業(yè)流傳“不出海就出局”的說法雖不至此,但確實(shí)反映了當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)實(shí)。鄺廣雄指出,顧家家居的海外布局兼具戰(zhàn)略主動與市場倒逼的雙重屬性。主動層面體現(xiàn)在前瞻性的資源儲備與體系化能力建設(shè),包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出、本土化人才儲備及供應(yīng)鏈預(yù)整合;被動因素則源于國內(nèi)市場競爭白熱化與服務(wù)半徑的物理限制,迫使企業(yè)必須通過全球布局突破發(fā)展瓶頸。
鄺廣雄強(qiáng)調(diào),合規(guī)經(jīng)營是全球化生存的重要前提。他特別提醒需建立三層合規(guī)體系:法律層面的屬地化合規(guī)審查、文化維度的價(jià)值認(rèn)同構(gòu)建、商業(yè)倫理的可持續(xù)發(fā)展承諾。
他提出"優(yōu)勢轉(zhuǎn)化方法論"——將中國制造沉淀的柔性生產(chǎn)能力、數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,通過模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式系統(tǒng)輸出,在海外工廠建設(shè)中實(shí)現(xiàn)"后發(fā)優(yōu)勢",規(guī)避國內(nèi)發(fā)展過程中曾遇到的效率瓶頸。
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