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云英谷港股IPO:3億巨虧疊2.5%毛利率 客戶供應商雙絞殺下 難撐83億估值

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  新浪財經(jīng) 3.3w閱讀 2025-07-15 10:56

  出品:新浪財經(jīng)上市公司研究院

  作者:喜樂

? ? ? ?近日,云英谷科技股份有限公司Viewtrix Technology Co., Ltd.(以下簡稱“云英谷”)在港交所遞交招股書,擬在香港主板掛牌上市,中金公司中信證券擔任聯(lián)席保薦人。根據(jù)招股書,本次港股IPO募集資金將用于:1)支持AMOLED TDDI芯片的研發(fā)及優(yōu)化以及拓展其應用場景;2)支持Micro-OLED及Micro-LED顯示驅(qū)動背板的研發(fā)及優(yōu)化;3)戰(zhàn)略投資或收購,以把握未來發(fā)展機遇;4)營運資金及其他一般企業(yè)用途。

? ? ? ?營收看似快速增長的表象下,藏著毛利率幾近歸零的盈利困局——客戶與供應商“雙高集中度”形成的產(chǎn)業(yè)鏈雙向擠壓,疊加持續(xù)“失血”的現(xiàn)金流,共同織成一張風險密布的困局網(wǎng)。其曲折的資本之路更折射出公司價值與市場認知的深刻矛盾,這場港股沖刺究竟是破局之道,還是風險的延續(xù)?

? ? ? ?兩次資本路徑折戟 83億估值沖刺港股壓力重重

? ? ? ?云英谷是一家全球領(lǐng)先的AMOLED顯示驅(qū)動芯片設計企業(yè)。公司致力于為消費電子品牌公司提供可靠及高性能的顯示驅(qū)動方案。公司采用Fabless業(yè)務模式,通過與核心行業(yè)伙伴如晶圓代工廠、OSAT公司及顯示面板制造商的戰(zhàn)略合作,確立領(lǐng)先地位,并最終提升終端用戶的顯示體驗。公司掌握了行業(yè)領(lǐng)先的軟硬一體全棧自研顯示驅(qū)動技術(shù),涵蓋了顯示驅(qū)動芯片設計、驅(qū)動補償算法開發(fā)、像素補償電路布局三大關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),公司提供主要應用于智能手機的AMOLED顯示驅(qū)動芯片和主要應用于VR/AR設備的Micro-OLED顯示背板╱驅(qū)動。

? ? ? ?云英谷此番遞表港股,并非首次叩擊資本市場——其資本之路幾經(jīng)波折,兩度折戟后再啟新程。2023年1月,云英谷與中金公司簽署上市輔導協(xié)議,擬通過科創(chuàng)板第五套標準上市,然而不久后科創(chuàng)板對第五套標準上市的審核趨嚴,最終公司放棄A股上市計劃。

? ? ? ?A股上市折戟后,云英谷曾嘗試通過并購曲線進入資本市場。2024年11月,A股觸控芯片龍頭匯頂科技公告擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購云英谷100%股份,意在完善半導體業(yè)務布局。但這場交易在2025年3月終止,核心癥結(jié)在于估值分歧:根據(jù)市場信息,匯頂科技傾向參考凈資產(chǎn)及市占率定價,強調(diào)其持續(xù)虧損風險;而云英谷股東則堅持以技術(shù)優(yōu)勢及IPO潛力溢價,雙方難以達成共識。尤其是云英谷2024年8月最后一輪融資投后估值達83.3億元,后期投資者對退出收益的訴求,進一步加劇了估值談判的難度。

? ? ? ?如今,云英谷轉(zhuǎn)向港股遞交招股書,既是對資本路徑的再調(diào)整,也是現(xiàn)實壓力下的選擇。港股對未盈利科技企業(yè)包容性較強,與公司技術(shù)驅(qū)動的定位適配,但估值挑戰(zhàn)仍存:一方面,公司需向市場充分解釋虧損擴大、毛利率低迷的改善路徑;另一方面,最后一輪融資的投后估值83.3億元形成“估值地板”。公司現(xiàn)有股東包括紅杉中國、京東方、高通、小米、清越光電、中芯聚源、北極光創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投、哈勃投資、國開科創(chuàng)、深高新投、廣東省半導體及集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金等,其中國資及地方背景的投資機構(gòu)和財務投資機構(gòu)對上市估值會有較高的要求,若上市估值不及預期,可能引發(fā)股東爭議,或推遲公司上市進度。

? ? ? ?2.5%毛利率難抵3.09億虧損 三年虧損增幅達150%的盈利困局

? ? ? ?云英谷的財務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出典型的“增收不增利”特征,甚至陷入“越增長越虧損”的怪圈。2022年至2024年,公司總收入從5.51億元增長至8.91億元,三年復合增長率達28.7%,表面看呈現(xiàn)出強勁的擴張態(tài)勢。但與收入增長形成鮮明對比的是,盈利狀況持續(xù)惡化:2022年年內(nèi)虧損1.24億元,2023年擴大至2.32億元,2024年進一步增至3.09億元,虧損規(guī)模三年間擴大150%,與收入增長形成反向剪刀差。

? ? ? ?從核心盈利指標看,公司的盈利能力已近崩盤。2022年整體毛利率為31.9%,尚處于行業(yè)合理水平;但2023年毛利率驟降至0.4%,幾乎處于“賣貨不賺錢”的邊緣;2024年毛利率微升至2.5%,遠低于行業(yè)平均毛利率33.6%,顯示出主營業(yè)務盈利能力的根本性喪失。純利率(年內(nèi)虧損/總收入)同樣觸目驚心,2022年為-22.4%,2023年為-32.2%,2024年為-34.7%,三年間持續(xù)下滑,反映出收入增長的質(zhì)量極低——增長完全依賴規(guī)模擴張,而非盈利效率的提升。

? ? ? ?深入拆解收入結(jié)構(gòu)可見,增長的驅(qū)動力單一且脆弱。2024年,AMOLED顯示驅(qū)動芯片業(yè)務收入為8.2億元,占總收入的91.6%,但該業(yè)務毛利率從2022年的32.6%,降至2023年的-1.4%,2024年也僅錄得0.3%的正毛利。無論其他板塊業(yè)務的毛利率如何,也很難扭轉(zhuǎn)AMOLED顯示驅(qū)動芯片業(yè)務的微毛利態(tài)勢,直接導致整體盈利塌陷。

? ? ? ?前五大客戶收入占比90% 采購成本占比98% 雙向擠壓利潤空間

? ? ? ?從客戶端看,高度集中的客戶結(jié)構(gòu)導致公司缺乏定價權(quán)。2022年至2024年,前五大客戶銷售額占比分別為72.9%、91.0%、90.2%,其中最大客戶占比從20.5%飆升至54.1%。這種結(jié)構(gòu)下,核心客戶掌握絕對議價權(quán),可通過壓價、延長付款周期等方式侵占公司利潤,而公司為提升銷量只能被動接受,這直接加劇了AMOLED芯片的價格下滑:雖然公司AMOLED芯片銷量從2022年的1406萬顆增長至2024年的5135萬顆,但是平均售價從2022年的25.7元/顆,降至2024年的15.9元/顆。

? ? ? ?從供應鏈端看,供應商的高度集中使得采購成本難以控制。2022年至2024年,前五大供應商采購額占比分別為96.9%、97.8%、97.2%,最大供應商臺積電采購占比從59.5%升至74.5%。在芯片行業(yè)晶圓代工產(chǎn)能緊張的背景下,供應商可通過提高代工價格、縮短付款周期等方式轉(zhuǎn)移成本壓力。根據(jù)公司前五大供應商采購額及占比倒算采購總額,2022-2024年光采購成本就平均占到收入規(guī)模的106%,這正是供應商議價能力過強導致成本剛性的直接體現(xiàn)。更別提公司的三費投入也不低,2022-2024年,三費分別占總收入的56.6%、35.4%、40.2%,盈利之路遙遙無期。

? ? ? ?客戶與供應鏈的雙重擠壓,形成了“客戶壓價-公司被迫降價-為維持產(chǎn)能不得不接受供應商高價-成本上升-進一步降價保市場”的惡性循環(huán),使公司在產(chǎn)業(yè)鏈中淪為“利潤傳遞通道”,難以留存合理利潤。

? ? ? ?2.36億元經(jīng)營現(xiàn)金流凈流出與146天存貨周轉(zhuǎn)加劇資金鏈緊張

? ? ? ?經(jīng)營活動現(xiàn)金流的持續(xù)“失血”,疊加存貨周轉(zhuǎn)的“滯緩”,在財務端織成一張系統(tǒng)性風險網(wǎng) —— 資金鏈的緊繃與庫存貶值的隱憂,正從兩端擠壓其生存空間。從現(xiàn)金流看,2022年至2024年經(jīng)營活動所用現(xiàn)金凈額連續(xù)三年為負,分別凈流出1.76億元、1.61億元、2.36億元,且2024年流出規(guī)模較2023年擴大47%,核心原因在于“增收不增現(xiàn)”——收入從5.51億元增至8.91億元的同時,銷售成本增幅(131.6%)遠超收入增幅(61.6%),導致“賣得越多,墊資越多”。疊加營運資金管理效率低下,2023年僅營運資金變動就消耗1.97億元現(xiàn)金,進一步加劇了資金鏈壓力?,F(xiàn)金儲備也隨之持續(xù)縮水,從2022年初的1.53億元降至2024年末的1.05億元,三年凈減少31%,而2024年融資活動流入的2.43億元僅能勉強覆蓋經(jīng)營與投資活動的現(xiàn)金消耗,若公司未能如期完成港股IPO,資金鏈斷裂風險將顯著上升。

? ? ? ?存貨管理的滯后則加劇了這一風險。2022年至2024年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為124天、160天、146天,遠高于2024年行業(yè)平均水平68天,意味著庫存需要近5個月才能消化,而顯示驅(qū)動芯片技術(shù)迭代周期通常僅6-12個月,過長的存貨周轉(zhuǎn)周期極易導致存貨因技術(shù)過時而貶值。公司2023年計提存貨撇銷5316萬元,2024年雖降至2530萬元,但兩年合計7850萬元的減值損失,已成為侵蝕利潤的“隱形殺手”。

? ? ? ?現(xiàn)金流與存貨管理的雙重問題形成惡性循環(huán):存貨積壓占用資金,加劇現(xiàn)金流緊張;而現(xiàn)金流不足又限制了庫存優(yōu)化能力,導致周轉(zhuǎn)效率難以提升。這種系統(tǒng)性風險不僅削弱了短期償債能力(流動比率從2022年的10.0%降至2024年的4.5%,速動比率從2022年的8.1%降至2024年的3.2%),更直接威脅到日常運營與研發(fā)投入的持續(xù)性,成為制約發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。?

責任編輯:公司觀察

來源:新浪財經(jīng)

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