1990年,日本地產(chǎn)泡沫破裂,經(jīng)濟陷入“失去的二十年”。然而,正是在這段看似黯淡的歲月里,日本消費行業(yè)卻悄然完成了一場深刻的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型:從物質(zhì)消費走向精神消費,從價格驅(qū)動走向價值驅(qū)動,從本土市場走向全球擴張。今天,站在中國房地產(chǎn)下行周期的起點,日本經(jīng)驗為我們提供了極具參考價值的生存與轉(zhuǎn)型樣本。
一、地產(chǎn)下行期的消費邏輯重構(gòu):從“有房才有消費”到“無房也能悅己”
日本經(jīng)驗表明,地產(chǎn)下行并不意味著消費終結(jié),而是消費邏輯的重構(gòu)。2000年后日本居民收入與消費幾乎停滯,商業(yè)銷售額增長在0%中樞附近震蕩,但精神消費品類如動漫、博彩、旅游卻持續(xù)跑贏大盤。2023年,日本海外及商品化市場(谷子經(jīng)濟)在規(guī)模及增速上均處于領(lǐng)先地位,規(guī)模分別為1.7萬億日元和7008億日元,分別占動畫產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的 51%和 21%。在日本地產(chǎn)下行期,精神消費成為新的消費增長引擎。
圖:日本商業(yè)銷售額在地產(chǎn)下行期間增長陷入幾乎停滯
數(shù)據(jù)來源:Wind,截至2025年6月
圖:動漫產(chǎn)業(yè)市場按類別推移 (廣義動漫市場/單位:億日元),國內(nèi)外市場規(guī)模繼續(xù)創(chuàng)新高
數(shù)據(jù)來源:《日本動畫產(chǎn)業(yè)報告2024》,截至2023年
二、行業(yè)轉(zhuǎn)型樣本:從“賣貨”到“賣體驗”
1. 奢侈品:高端消費的韌性
盡管中產(chǎn)退潮,日本奢侈品市場卻展現(xiàn)出強勁韌性。2024年,LVMH日本區(qū)銷售增速達28%,遠高于亞太其他地區(qū)(亞太除日本地區(qū)的收入增速為-11%)。這得益于富裕階層消費的穩(wěn)定性與外國游客(尤其是中國游客)的回流。匯率因素放大了價差優(yōu)勢,LV女包、始祖鳥沖鋒衣成為“必買清單”。
2. 食品飲料:健康化、功能化、出?;?/p>
在日本失去的三十年里,其酒水、飲料、調(diào)味品、速凍食品在量減價增中完成升級:
酒類:低度酒替代啤酒,朝日、三得利通過產(chǎn)品迭代實現(xiàn)量價齊升;
乳制品:酸奶、奶酪等高附加值品類增長,明治、養(yǎng)樂多海外收入占比持續(xù)提升;
調(diào)味品:龜甲萬、味之素通過“零添加”“有機”概念提升溢價,出口占比超50%。
三、行業(yè)轉(zhuǎn)型樣本:從“精耕本地”到“出海拓展”
面對國內(nèi)市場的萎縮,日本企業(yè)積極出海。日本企業(yè)的出海分為兩波,70年代是供應(yīng)鏈出海,在國外設(shè)置生產(chǎn)基地;1990-2000年是品牌出海,如朝日啤酒、三得利的威士忌、明治的乳制品等成功開拓海外市場,通過海外市場的拓展,企業(yè)獲得了新的增長空間。比如,2021年后,朝日啤酒國外市場收入占比即超過40%。截至2024年,資生堂僅有28%收入來源在日本本土。
四、日本消費行業(yè)穿越周期的經(jīng)驗,對A股投資的啟示
在當前地產(chǎn)下行期,日本消費行業(yè)通過精神化、高端化、出海化實現(xiàn)突圍。今天,中國消費ETF的估值已接近歷史低位,恰如1998年的日本——危機中孕育著下一輪周期的種子。近年來,國內(nèi)消費行業(yè)亦有新的產(chǎn)業(yè)趨勢形成,相關(guān)產(chǎn)品:
港股消費ETF易方達(513070):跟蹤港股通消費指數(shù),彈性高、費率低,且支持T+0交易。對服務(wù)型消費(例如互聯(lián)網(wǎng)平臺、博彩等)與新消費(潮玩、新式茶飲)標的有充分暴露,有望受益于中國消費者對高品質(zhì)、個性化消費趨勢,及優(yōu)質(zhì)企業(yè)出海紅利。其跟蹤的中證港股通消費指數(shù)當前PE-TTM為21.12,處于近5年以來,20.69%。聯(lián)接A:018103;聯(lián)接C:018104
消費ETF易方達(159798):該ETF主要投資于A股市場的酒水、飲料、乳品、零食公司,受益于我國居民消費功能化、健康化、性價比趨勢及近期發(fā)布的生育補貼政策。其跟蹤的中證消費50指數(shù)當前PE-TTM為16.68,處于近5年以來的4.3%;當前股息率為3.79%,處于近5年以來的96.09%,估值處于相對低位。
來源:有連云
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