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海馬,把業(yè)主大門賣了

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  拾遺地 1.7w閱讀 2025-10-30 14:18


文/十一弟

最近,在河南鄭州,有個(gè)已經(jīng)交付入住的小區(qū),出了件離譜的事——

開發(fā)商把業(yè)主的大門給賣掉了。

這個(gè)名為鄭州海馬公園B區(qū)二期的小區(qū),在去年底剛剛交付。

入住不到一年的業(yè)主們,最近突然發(fā)現(xiàn),小區(qū)北門開始施工了。

整個(gè)小區(qū)的北門,開發(fā)商蓋得氣勢(shì)恢宏,形似一座三層建筑。

在大門入口旁邊,原本是一個(gè)消防步梯。

結(jié)果,現(xiàn)在施工封掉了,重新改造裝修成一個(gè)水果超市的門臉。

業(yè)主們感到很困惑,就去打聽了一下——

原來,開發(fā)商竟然把整個(gè)小區(qū)北門,以大約800萬的價(jià)格,賣給了一位私人業(yè)主。

一樓改做底商,二樓、三樓部分,則打算改成私人會(huì)所,還要外接天然氣。

這意味著,小區(qū)業(yè)主們每天進(jìn)出的大門,頭頂上要生火做飯、吃喝拉撒。

原本氣勢(shì)恢宏的大門,現(xiàn)在只給業(yè)主們留了一個(gè)進(jìn)出的通道。

這個(gè)通道的產(chǎn)權(quán),還屬于買下整個(gè)大門的私人業(yè)主。

這下,全小區(qū)的業(yè)主們集體炸鍋了,非常氣憤——

因?yàn)楫?dāng)初買房的時(shí)候,開發(fā)商向他們言之鑿鑿地承諾,整個(gè)小區(qū)北門是歸業(yè)主所有的公共設(shè)施。

在開發(fā)商的宣傳資料中,甚至還白紙黑字地寫明了——

“酒店式大堂,為儀式感加冕。”

“海馬公園注重營(yíng)造具有歸屬感的家園,后期規(guī)劃將物管大堂二樓打造為書吧、咖啡廳等多功能社交場(chǎng)域?!?/p>

“在這里,你可以安靜地讀一會(huì)兒書,享受一個(gè)屬于自己的周末午后時(shí)光。”

酒店式大堂,大家都知道,設(shè)有大片的休閑區(qū),供客人們放松休息。

不得不說,開發(fā)商這段營(yíng)銷說辭,描述得很讓人心動(dòng)。

閉上眼睛,估計(jì)都能想象得出以后住在小區(qū)里的那份愜意了。

不過,盡管開發(fā)商承諾得天花亂墜,但在后面,還帶著一個(gè)括號(hào)。

括號(hào)里面有一行小字——

“暫定規(guī)劃,以實(shí)際交付為準(zhǔn)?!?/p>

把它翻譯成法律語(yǔ)義,意思就是嘴上說了不算,最后還得看開發(fā)商想怎么整。

別小看這一行小字,一字千金——

開發(fā)商若是背棄當(dāng)初對(duì)業(yè)主的承諾,其實(shí)就豁免了自己違約欺詐的法律責(zé)任。

大字底下還有一行小字——

這種小把戲,跟軍兒在小米車主身上耍的營(yíng)銷套路,如出一轍。

看來,小米的營(yíng)銷精髓,都是從開發(fā)商這里學(xué)來的。

但業(yè)主們不傻,并不好糊弄。

他們可不管開發(fā)商玩起的文字游戲,認(rèn)死了買房時(shí)的承諾。

業(yè)主們找到媒體幫忙維權(quán),對(duì)著開發(fā)商貼臉開大,一頓輸出——

“我們買房入住以后,開發(fā)商才偷偷摸摸把大門給賣了,沒有任何告知?!?/p>

“相當(dāng)于一門兩吃,再掙幾百萬,吃相太難看了?!?/p>

“每天進(jìn)出的大門,頭頂上生火做飯,肯定有安全隱患?!?/p>

“為了一點(diǎn)點(diǎn)私利,把整個(gè)小區(qū)的大門賣掉,這種事正常人干不出來。”

于是,媒體記者找到開發(fā)商負(fù)責(zé)人核實(shí)求證。

對(duì)方絲毫不避諱,紅口白牙,大大方方承認(rèn),已經(jīng)把整個(gè)小區(qū)北門賣掉了。

但跟之前向業(yè)主們承諾的不同,開發(fā)商換了一套說辭,一口咬定——

“大門的二樓和三樓,規(guī)劃的就是商業(yè),可以獨(dú)立出售,已經(jīng)辦理了產(chǎn)權(quán)。”

“它是個(gè)獨(dú)立建筑,是小區(qū)的12號(hào)樓,有報(bào)批文件。”

“現(xiàn)在中間留的通道,才是業(yè)主進(jìn)出小區(qū)的入戶大堂,可以使用,但產(chǎn)權(quán)屬于12號(hào)樓。”

“不要再說共有這個(gè)事,只是大家可以通行的?!?/p>

跟開發(fā)商負(fù)責(zé)人當(dāng)面對(duì)質(zhì)以后,業(yè)主們一個(gè)個(gè)氣得臉都紅溫了——

“當(dāng)初銷售的時(shí)候,把北門的酒店式大堂當(dāng)作一個(gè)賣點(diǎn)來吸引業(yè)主上車。”

“現(xiàn)在等到交房了,扭頭就把大門給賣了。”

“這是合同陷阱、欺詐銷售,必須退房。”

鄭州海馬公園B區(qū)二期的開發(fā)商,是海馬(鄭州)房地產(chǎn)有限公司。

海馬地產(chǎn)的大股東,是海馬投資集團(tuán)有限公司。

在房地產(chǎn)行業(yè),海馬地產(chǎn)名氣不算很大。

但它跟海馬汽車,同屬一個(gè)老板——

景柱。

在國(guó)產(chǎn)汽車行業(yè),景柱是最早一批造車的車圈老登。

1988年,海南建省,設(shè)立了海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

一時(shí)間,十萬人才下海南——

一大批剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,成群結(jié)隊(duì)地跨過瓊州海峽,雄心勃勃地來到了海南島尋夢(mèng)淘金。

最先富起來的老登企業(yè)家——潘石屹、馮侖,早年都是在海南賺到了第一桶金。

那年,22歲的景柱,剛剛從重慶大學(xué)大機(jī)械二系鍛壓專業(yè)畢業(yè)。

他拿著系里唯一包分配的海南工作名額,加入了海南淘金的畢業(yè)生大軍。

在海南汽車制造廠,景柱謀到了一份技術(shù)員的工作。

之后的十年里,景柱平步青云——

他歷任車間主任、廠長(zhǎng)助理、代理廠長(zhǎng),還擔(dān)任了海南省汽車辦主任。

1997年,景柱參加工作的第十個(gè)年頭,香港有一部黑幫電影上映——

《黑金》。

在影片中,梁家輝飾演的周朝先,念出了一句經(jīng)典臺(tái)詞——

“我們坐的都是奔馳、勞斯萊斯,你坐馬自達(dá),怪不得你塞車?!?/p>

而馬自達(dá),正是當(dāng)年海南汽車與日本馬自達(dá)設(shè)立的合資企業(yè)——海馬汽車,生產(chǎn)的一款經(jīng)典車型。

當(dāng)時(shí),與馬自達(dá)的第一次合作,海馬汽車因?yàn)橘Y質(zhì)問題,車輛只能在海南島內(nèi)銷售。

因此,國(guó)產(chǎn)馬自達(dá)一直賣得不溫不火,銷量慘淡。

在電影《黑金》上映的這一年,有著幾百名員工的海南汽車制造廠,已經(jīng)負(fù)債6個(gè)多億,嚴(yán)重虧損,資不抵債,瀕臨破產(chǎn)。

時(shí)年31歲的景柱,接任了海南汽車制造廠的廠長(zhǎng)。

不過,好景不長(zhǎng)。

景柱接任廠長(zhǎng)沒兩年,政府就以資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的方式,將海南汽車制造廠劃轉(zhuǎn)給了一汽集團(tuán),并更名為一汽海南汽車有限公司。

景柱不愿調(diào)入一汽集團(tuán),海南政府便讓他出任了海南省總商會(huì)(工商聯(lián))副會(huì)長(zhǎng),儲(chǔ)備待用。

之后,景柱組織了幾百名老員工,成立了持股會(huì),四處籌集資金,建立了民營(yíng)海馬汽車公司。

2002年,景柱組建了海馬集團(tuán),收購(gòu)面臨退市的“*ST瓊金盤”,并將民營(yíng)海馬汽車公司借殼上市,對(duì)接資本市場(chǎng)。

2004年,在海南省和一汽集團(tuán)要求下,民營(yíng)海馬汽車公司和一汽海南汽車有限公司完全合并,成立混合所有制的一汽海馬汽車有限公司。

2006年,因?yàn)榉N種原因,景柱決定離開海南,北上重新創(chuàng)辦海馬汽車。

離開海南以后,他帶著核心團(tuán)隊(duì),先后進(jìn)行了蘇州戰(zhàn)略、青島戰(zhàn)略、鄭州戰(zhàn)略,還談判過收購(gòu)比亞迪的前身——秦川汽車制造廠。

景柱是河南蘭考人,最后,他決定布局中原戰(zhàn)略。

之后的幾年里,海馬汽車從資本市場(chǎng)融資幾十億,收購(gòu)了鄭州輕汽,建設(shè)了海馬汽車鄭汴基地。

景柱先后在河南建成了海馬汽車和海馬商務(wù)汽車兩個(gè)整車公司、一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠、三個(gè)研發(fā)中心、鄭州和開封兩個(gè)零配件工業(yè)園。

回到了河南老家,景柱大展拳腳,瘋狂擴(kuò)張。

海馬集團(tuán)從原先單一的汽車業(yè)務(wù),拓展到了多元業(yè)務(wù)板塊——

金融和房地產(chǎn)。

據(jù)說在巔峰時(shí),海馬集團(tuán)的總資產(chǎn)達(dá)到了400億,有4萬多名員工。

在金融業(yè)務(wù)上——

海馬集團(tuán)旗下?lián)碛泻qR金控、海馬財(cái)務(wù)、海馬基金、海馬小貸,控股了海保人壽,參股了海南銀行;

在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上——

海馬集團(tuán)布局了鄭州、開封、武漢、??诘瘸鞘?,開發(fā)了不少地產(chǎn)項(xiàng)目。

尤其是鄭州——

前幾年,它在這里大舉拍了許多高價(jià)地,有些還是地王。

這次賣掉業(yè)主大門的鄭州海馬公園,就是海馬地產(chǎn)名下最核心的項(xiàng)目之一。

2019年,在一場(chǎng)公開活動(dòng)上,景柱對(duì)汽車行業(yè)有過一番雷人的論斷——

“再過10年,很多人就不會(huì)買車了?!?/p>

“因?yàn)樽詣?dòng)駕駛,加上共享出行的存在,大家買的不再是汽車,而是一種產(chǎn)權(quán)?!?/p>

“比如說我把我的出行權(quán),今天10萬公里,我給A公司,也可能給B公司,不再持有汽車了,可能是這種消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變?!?/p>

一位車企老板,干到最后,竟然得出的是沒人買車的結(jié)論,讓人瞠目結(jié)舌——

他不是想著如何把車造得更好,賣得更好。

反倒一門心思想著在商業(yè)模式上進(jìn)行顛覆,把汽車變成一種可以流通轉(zhuǎn)讓的出行權(quán),也算是腦洞大開了。

“你坐馬自達(dá),怪不得你塞車”,周朝先的含金量,還在上升。

基于這種偏愛在所謂的商業(yè)模式,而不是在產(chǎn)品上下功夫的思維,海馬地產(chǎn)能把業(yè)主的大門給賣了,不足為奇。

作為車企老板,如果絞盡腦汁得出的論斷,是未來十年,不會(huì)再有人買車了。

但凡有了這樣的心態(tài),再想把車造好,把企業(yè)干好,只怕就很難了。

仍在A股上市的海馬汽車,已經(jīng)陷入連續(xù)虧損——

從2017年以來,它已經(jīng)虧掉了幾十億。

十一弟查了下,今年前三季度,海馬汽車營(yíng)收規(guī)模不到13億,凈虧損7400多萬。

作為最早一批造車的老登企業(yè),現(xiàn)在的海馬汽車,跟其他幾家國(guó)產(chǎn)汽車巨頭相比,根本不在一個(gè)段位。

窮廟富和尚,東方不亮西方亮——

盡管汽車業(yè)務(wù)萎縮、持續(xù)虧損,但景柱的海馬集團(tuán),還能靠房地產(chǎn)賺大錢。

十一弟查了下——

去年,鄭州海馬地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)收入超過28億,凈利潤(rùn)在16億以上。

它的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),那可比汽車業(yè)務(wù)賺錢多了。

這年頭,還能從房地產(chǎn)賺到十幾億利潤(rùn)的開發(fā)商,屈指可數(shù)。

海馬地產(chǎn)的盈利能力,絕對(duì)能排到行業(yè)前十。

它不光拿地賣房子賺走一道利潤(rùn),等到交房了,把業(yè)主大門賣了,還能進(jìn)賬幾百萬。

做生意搞錢的套路,果然還得看這些老登企業(yè)家。

本文來源:拾遺地

來源:拾遺地

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