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綠城服務抓住“窗口期”,非住賽道跑出加速度|中報風云?

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 徐酒眠 7.5w閱讀 2024-08-30 22:04

文/樂居財經(jīng) 徐酒眠

“市場競爭并不可怕,可怕的是沒有競爭、不市場化?!?/p>

作為頭部物企中的“第三類”公司,綠城服務(02869.HK)外不靠收并購,內(nèi)不靠關(guān)聯(lián)方,通過市場化增拓走出了一條獨屬的“非典型”擴張路線。

受到上游房地產(chǎn)業(yè)的影響,物管行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整,市場化競爭加劇。

不過在今年中期業(yè)績會上,綠城服務董事會主席楊掌法直言,行業(yè)離真正的完全的市場競爭還有很遠的距離,現(xiàn)在處在一個半市場競爭狀態(tài),尤其是大部分的物企都隸屬于房地產(chǎn)母公司旗下,要完全市場化還是有一定難度。

市拓多年,綠城服務錘煉出了滿身綜合一體化服務能力。不懼市場紅海,反而期待一個全面市場化的物業(yè)時代,在楊掌法看來,物業(yè)行業(yè)目前還是一個非常分散的行業(yè),市場競爭的激勵程度遠遠不夠,而唯有激烈的市場競爭才能夠推動行業(yè)的進步。

“持續(xù)看好行業(yè)未來,現(xiàn)在這個階段對綠城服務來說是一個最好的窗口期?!睏钫品ū硎荆馔厥袌龈偁幍母窬謺絹碓介_放,越來越市場化,服務需求會越來越多,服務要求也會越來高,關(guān)鍵在于要修煉自身內(nèi)功。

“正道贏賽道”,面對仍然艱巨的外部環(huán)境,以及底部仍在震蕩的經(jīng)濟轉(zhuǎn)換周期,找準定位的綠城服務風雨無懼,穩(wěn)健前行。

今年上半年,實現(xiàn)營收約90.68億元,同比增長10.6%。同期,錄得毛利約17.44億,同比增長14%;對應毛利率19.2%,同比上升0.5個百分點。

核心經(jīng)營利潤8.9億元、歸母凈利潤5.1億元,分別同比增長25.8%、21.5%,兩項關(guān)鍵財務指標實現(xiàn)高于營收2倍的增長,跑贏大勢。

面對問題不回避,展望下半年的工作,綠城服務管理層表示,將進一步加強預售管理和應收賬款的回款,預計到今年年底公司賬面現(xiàn)金會有進一步增加。

“越過山丘,便能看見海闊天空。”

擴張有道,非住拓展營收首超住宅

基于對市場趨勢的敏銳洞察,綠城服務早在2019年就提出“商住齊飛”戰(zhàn)略,意欲全面提升綠城非住領域服務水平;并在當年9月,正式推出“綠城云享”商寫獨立品牌。

保持戰(zhàn)略定力,綠城服務過去5年橫向布局長三角、大灣區(qū)、京津冀等核心區(qū)域和城市,縱向深入產(chǎn)業(yè)園、城市公建、醫(yī)院、學校等細分領域,逐步構(gòu)建起一個多元穩(wěn)健的業(yè)態(tài)格局。

非住轉(zhuǎn)型突圍結(jié)碩果。今年上半年,綠城服務首次實現(xiàn)非住拓展總營收比例超過住宅。

具體來看,綠城服務今年上半年物業(yè)新拓年飽和營收15.7億元,新拓平均物業(yè)費單價3.7元/㎡·月。其中,住宅新拓年飽和營收7.53億元;非住宅新拓年飽和營收8.14億元,占比51.9%,千萬級以上項目33個。

憑借其專業(yè)的運營能力和豐富的服務經(jīng)驗,今年上半年,綠城服務非住板塊新簽杭州西湖大學云谷校區(qū)三期、杭州菜鳥西湖云谷產(chǎn)業(yè)園、上海G60松江中安科創(chuàng)園、西安綠地絲路全球文化中心、成都五糧液新經(jīng)濟中心、金華市中心醫(yī)院等多業(yè)態(tài)項目。

同時,“城市綠洲”城市服務產(chǎn)品品牌陸續(xù)落地西安新筑街道、臺州葭沚街道、杭州三墩鎮(zhèn)等88個項目。

房地產(chǎn)行業(yè)進入存量市場,物企之間的競爭正在逐步向非住宅賽道轉(zhuǎn)移。綠城服務前瞻性的發(fā)展,已經(jīng)為其在當下的競爭格局中贏得了較大的牌面。

截至2024年6月30日,綠城服務在管面積約4.82億平方米,較2023年同期的4.15億平方米增長16.2%,凈增加0.67億平方米。其中,一二線高能級城市項目密度再進位,華東區(qū)域在管占比同步提升,達到59.6%。

作為未來在管面積轉(zhuǎn)化的主要穩(wěn)定來源,同期,綠城服務儲備面積約為3.58億平方米。因?qū)Σ糠址呛诵某鞘屑按嬖诮桓讹L險項目主動退出,較去年同期略微減少5.7%,但儲備面積依然充沛。

合縱連橫,與優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定資源深度綁定,是綠城服務發(fā)展聯(lián)盟、增拓版圖的重要手段。

今年上半年,綠城服務持續(xù)擴容“實力朋友圈”,相繼簽約大陸希望集團、濟南城投等互補型資源客戶,累計與224家國央企、行業(yè)頭部企業(yè)建立良好合作關(guān)系。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化,“物業(yè)+生活”加速成型

物業(yè)服務、園區(qū)服務、咨詢服務,以及科技服務,是驅(qū)動綠城服務發(fā)展的四大業(yè)務板塊,發(fā)展到今年上半年,綠城服務經(jīng)營結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定,各板塊毛利率保持穩(wěn)中有升。

作為壓艙石的物業(yè)管理服務,在今年上半年收入60.19億元,同比增長14.6%,占整體收入的66.4%,同比提升2.3個百分點;貢獻毛利8.97億元,毛利率14.9%,較去年同期增加1.1個百分點。

主線提效壓艙作用明顯。值得一提的是,今年上半年,綠城服務在管平均物業(yè)費3.2元/㎡·月,項目提價成功率36.9%;期內(nèi),在管項目共獲2600多面政府/業(yè)主錦旗認可,整體滿意度再提1個百分點。

作為物業(yè)服務的延伸,園區(qū)服務基于業(yè)主生活全場景和房地產(chǎn)生命全周期提供系統(tǒng)性產(chǎn)品和服務,其實也是綠城服務的增值服務板塊。今年上半年,該板塊收入約17.58億元,同比增長6.1%,毛利率約為23.9%。其中,居家生活服務再次領跑,實現(xiàn)收入2.67億元,同比增長21.1%。

居家生活服務中,綠城服務打造了“四季生活”到家平臺,通過自營+商家合作的模式,構(gòu)建了入戶服務體系;同時,以“物業(yè)+養(yǎng)老”服務,持續(xù)推動“椿齡薈”養(yǎng)老機構(gòu)運營、“陶然里”康養(yǎng)社區(qū)運營和“椿天里”居家養(yǎng)老運營三大服務模式。

咨詢服務收入11.3億元,占總營業(yè)收入比為12.5%,同比增長5.3%,毛利率約為32.1%,同比提升2個百分點??萍挤帐杖?.59億元,毛利率約為38.7%,同比提升2.1個百分點。

聚焦核心產(chǎn)品、強化渠道建設,以回歸園區(qū)為目標,綠城服務園區(qū)服務戶均產(chǎn)值有效提升、咨詢業(yè)務保持正向增長,科技業(yè)務經(jīng)營改善明顯。

差異化競爭和服務一體化是未來發(fā)展的關(guān)鍵。

綠城服務早已提出“服務產(chǎn)品化,產(chǎn)品市場化”的理念,通過提供分層分級的服務體系,實現(xiàn)服務產(chǎn)品的多樣化和個性化,以滿足不同客戶群體的需求,“物業(yè)服務+生活服務”加速成型。

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