出品:新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院
作者:新消費(fèi)主張/木予
“水果連鎖零售第一股”百果園登陸資本市場(chǎng)后,沒(méi)能如愿高歌猛進(jìn),日子反而過(guò)得愈發(fā)艱難。
2月3日,百果園向港交所遞交2024年業(yè)績(jī)預(yù)警。據(jù)公告顯示,報(bào)告期內(nèi)公司總收入預(yù)計(jì)將較2023財(cái)年的113.91億元下降不超過(guò)15個(gè)百分點(diǎn),公司擁有人應(yīng)占虧損約為3.50億元至4.00億元,而2023年同期為盈利3.21億元。值得注意的是,這是百果園自成立以來(lái)首次錄得年報(bào)虧損。結(jié)合2024年上半年披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,7-12月百果園至少虧掉了4.39億元。
與此同時(shí),百果園門店規(guī)模大幅收縮,年內(nèi)凈關(guān)閉965家門店至5116家,約92.7%集中在下半年停業(yè)。2024年初,創(chuàng)始人余惠勇在“黃金十年戰(zhàn)略”發(fā)布會(huì)上高調(diào)提出的“千億萬(wàn)店”目標(biāo)猶言在耳,如今卻似乎隨著業(yè)績(jī)虧損和撤城關(guān)店漸行漸遠(yuǎn)。投資者們紛紛“用腳投票”,春節(jié)假期后的首個(gè)交易日,百果園股價(jià)一度觸底至1港元/股。截至發(fā)稿日收盤,公司最新市值僅為19.86億港元,與上市首日相比蒸發(fā)近80%。
性價(jià)比路線擠壓利潤(rùn)空間 免加盟費(fèi)、大力補(bǔ)貼難留加盟商
水果零售產(chǎn)業(yè)素來(lái)具有鏈條長(zhǎng)、高損耗、高成本等特點(diǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局極度分散,百果園不僅要面對(duì)傳統(tǒng)水果攤、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),還要應(yīng)對(duì)生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興模式的沖擊。2024年,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)消費(fèi)降級(jí),消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更為敏感,百果園的高溢價(jià)水果與大眾追求的“質(zhì)價(jià)比”需求不符,導(dǎo)致目標(biāo)客群流向其他零售渠道。
據(jù)中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2024年上半年,百果園中高端水果招牌果和A級(jí)水果的銷售額約為總營(yíng)收貢獻(xiàn)64%,與2023年同期相比減少3個(gè)百分點(diǎn)。低價(jià)水果的銷售額占比雖然有所上升,但由于毛利率較低,難以彌補(bǔ)高端水果銷售下滑帶來(lái)的利潤(rùn)損失,報(bào)告期內(nèi)公司整體毛利潤(rùn)同比減少13.2%。
高價(jià)水果賣不動(dòng),會(huì)員黏性也不及預(yù)期。截至2023年12月31日,百果園的普通會(huì)員和付費(fèi)會(huì)員數(shù)量分別為8391萬(wàn)人、117萬(wàn)人,付費(fèi)會(huì)員月復(fù)購(gòu)率高達(dá)76%。但2024年前6個(gè)月,公司會(huì)員數(shù)量累計(jì)8474萬(wàn)人,僅較2023年末微增1.0%,增速明顯放緩;付費(fèi)會(huì)員共計(jì)107萬(wàn)人,同比不升反降6.1%,比2023年末整整減少10萬(wàn)人,付費(fèi)滲透率跌回2022年同等水平。
更令人擔(dān)憂的是,百果園的盈利能力一直不盡如人意。2019-2023年期間,公司毛利率保持在9%-11%左右,凈利率則穩(wěn)定在3.0%以內(nèi)。2024年,百果園對(duì)旗下6000余家門店進(jìn)行大刀闊斧翻新、聘請(qǐng)明星楊冪擔(dān)任“美好生活大使”、開展各類線上線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng),僅上半年銷售費(fèi)用就同比激增22.6%,近乎吞掉了一半的毛利潤(rùn)。
同年8月,百果園又啟動(dòng)“高品質(zhì)高性價(jià)比戰(zhàn)略”,重新調(diào)整定價(jià)策略,拓展低端價(jià)格帶產(chǎn)品。盡管少量爆款拉動(dòng)部分品類銷量增長(zhǎng),但從結(jié)果來(lái)看,低毛利產(chǎn)品的規(guī)模化銷售也許正是其虧損加劇的“罪魁禍?zhǔn)住薄?024年上半年,百果園的毛利率和凈利率再次走低,前者降至11.1%,后者僅為1.5%。
不賺錢的窘迫現(xiàn)狀,讓加盟商和公司總部之間隱秘的矛盾浮出水面。據(jù)公開報(bào)道顯示,百果園經(jīng)銷商曾向媒體表示,加盟門店一天只能賣4-5斤的產(chǎn)品,公司卻強(qiáng)制要求進(jìn)貨50斤,處理不了只能放壞,而損耗的產(chǎn)品要到達(dá)30%才能上報(bào)總部。
部分加盟商為了維系門店運(yùn)營(yíng),要么使用腐爛水果制作果切,要么將隔夜水果存放冰箱后次日充當(dāng)鮮果售賣,亂象頻出對(duì)百果園品牌形象造成極大的負(fù)面影響。輿論危機(jī)之下,門店客流和產(chǎn)品收入進(jìn)一步減少,租金和人工剛性支出卻難有縮減空間,加盟商最終陷入營(yíng)收、凈利雙降的惡性循環(huán),唯有閉店及時(shí)止損。
為了不動(dòng)搖自身的商業(yè)模式根基,百果園采取多種方式吸引潛在加盟商。公司發(fā)布的2025年加盟超級(jí)補(bǔ)貼政策顯示,從2024年8月開始到2025年7月底,總部將暫停收取特許權(quán)使用費(fèi),并為新加盟店提供開業(yè)補(bǔ)貼,第一年度給予門店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的4%補(bǔ)貼,第二年度下調(diào)至2%。以普通門店每月最低15萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額測(cè)算,兩年補(bǔ)貼總額可達(dá)10.8萬(wàn)元。
只是,若不處理單店經(jīng)營(yíng)效率不斷惡化、總部管控能力薄弱等核心問(wèn)題,一味降低成本門檻又能留住多少加盟商呢?
高管大股東輪番減持 變更募資用途補(bǔ)流
盡管百果園一再?gòu)?qiáng)調(diào)虧損只是“陣痛”,但高管和大股東頻繁的減持行為還是暴露了其內(nèi)部信心缺失的殘酷真相。
據(jù)港交所的股權(quán)披露權(quán)益平臺(tái)公開信息顯示,百果園的常務(wù)副總裁兼執(zhí)行董事焦岳分別于2024年5月至6月、9月、11月至12月減持了公司750.70萬(wàn)股、1000萬(wàn)股、2132.05萬(wàn)股。2025年1月13日,他再次拋售114.65萬(wàn)股,持股比例由2023年上市初的7.66%降至4.05%。若按照對(duì)應(yīng)每股平均價(jià)格推算,焦岳已累計(jì)套現(xiàn)6719.76萬(wàn)港元。
公司的獨(dú)立非執(zhí)行董事吳戰(zhàn)篪也在2024年11月11日以每股1.57港元的價(jià)格清倉(cāng)了持有的20萬(wàn)股份。相較年初買入時(shí)的3.38港元/股均價(jià),吳戰(zhàn)篪在短短11個(gè)月內(nèi)“血虧”53.7%,平均每天虧損1180.52港元。
陪跑近10年的機(jī)構(gòu)投資方天圖投資同樣失去了耐心。2024年9月至11月,Tian Tu Capital Co., Ltd.(深圳市天圖投資管理股份有限公司)及創(chuàng)始合伙人王永華通過(guò)7輪減持累計(jì)將約1.02億港元落袋為安,持股比例從2024年8月百果園H股全流通后的11.46%驟降至4.68%。
同期,機(jī)構(gòu)旗下的兩個(gè)出資平臺(tái)Shenzhen Tiantu Capital Management Center (Limited Partnership)深圳天圖資本管理中心(有限合伙)和Beijing Tiantu Xingbei Investment Center (Limited Partnership)北京天圖興北投資中心(有限合伙)則分別減少了3255.70萬(wàn)股、1517.60萬(wàn)股,減持金額合計(jì)7285.31萬(wàn)港元,對(duì)百果園的持股比例雙雙降至5%以內(nèi)。
結(jié)合招股書披露的數(shù)據(jù)分析,天圖投資2015年對(duì)百果園首輪投資時(shí)的每股對(duì)價(jià)約為2.16元,2017年參投每股成本漲至4.22元,資本化完成后的1.77億股股份平均價(jià)格約為2.31元/股,折合2.46港元/股。而2024年“解套”之際,平均出售價(jià)低至1.49港元,虧損幅度接近四成。
業(yè)績(jī)欠佳、底氣不足,百果園透露出的流動(dòng)性危機(jī)信號(hào)不容忽視。
據(jù)2月7日的公告顯示,公司于2023年1月完成全球發(fā)售及上市,經(jīng)扣除承銷傭金和上市相關(guān)費(fèi)用后,所得款項(xiàng)凈額(包括部分行使超額配股權(quán)而募集的所得款項(xiàng))約為4.74億港元。截至2025年2月7日,百果園已動(dòng)用募集資金2.36億港元,約占募集凈額的49.9%。
綜合考慮經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)策略后,董事會(huì)批準(zhǔn)公司變更未動(dòng)用的募集資金凈額用途,原計(jì)劃用于改善及提升運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的2.18億港元銳減至119萬(wàn)港元。其中,1.64億港元改作為運(yùn)營(yíng)資金及其他一般企業(yè)用途,4200萬(wàn)港元用作升級(jí)及改善核心骨干信息科技系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施。換而言之,未動(dòng)用募資凈額中約68.9%用途改為補(bǔ)充流動(dòng)性。
百果園調(diào)整募資用途,本質(zhì)上是應(yīng)對(duì)“高端定位失效、加盟模式失衡、資本市場(chǎng)陰跌不止”三重壓力的無(wú)奈之舉。在緩解資金鏈壓力后,百果園能否改善經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)現(xiàn)逆襲,還需時(shí)間檢驗(yàn)。
責(zé)任編輯:公司觀察
來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)
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