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一年砸下16億銷售費(fèi)用,比音勒芬上市9年首現(xiàn)增收不增利,去年至今股價(jià)跌幅超4成

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  證券之星 2.9w閱讀 2025-05-20 11:08

證券之星 吳凡

近年業(yè)績持續(xù)增長的高端服飾品牌比音勒芬(002832.SZ)在2024年踩下急剎車,公司業(yè)績呈現(xiàn)增收不增利,全年實(shí)現(xiàn)營收40.04億元,同比增長13.24%,歸母凈利潤同比下滑14.28%至7.8億元,公司自2016年上市以來首次出現(xiàn)凈利潤負(fù)增長。

證券之星注意到,早在2022年比音勒芬業(yè)績就釋放出增速放緩跡象,其營收從以往的雙位數(shù)增長“換擋”至個(gè)位數(shù),凈利潤增速也降至6年來的最低水平,其中,2022年Q2相較于上市后各年同期,首次出現(xiàn)業(yè)績雙降。感受到“危機(jī)”的比音勒芬也于2022年提出“T恤小專家”戰(zhàn)略,試圖將高爾夫場景拓寬至生活休閑等日常場景中。2023年公司短暫重回業(yè)績高增軌道,但2024年未能延續(xù)。而在今年一季度,公司頹勢未減,營收僅同比微增1.41%至12.86億元,歸母凈利潤同比下滑8.47%至3.31億元。此外,2024年至今年5月19日收盤,公司股價(jià)跌幅達(dá)45.52%。

年輕化轉(zhuǎn)型成效還待檢驗(yàn)

比音勒芬年報(bào)顯示,公司自成立伊始專注于高爾夫戶外運(yùn)動(dòng)和生活高爾夫,其中“比音勒芬”和“比音勒芬高爾夫”品牌聚焦于高爾夫運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域。

平安證券近期發(fā)布的研報(bào)顯示,我國高爾夫裝備行業(yè)(含鞋服)規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長,2020年由于疫情影響,線下高爾夫場地有所減少,增速呈現(xiàn)負(fù)2.2%的增長,創(chuàng)近年新低,2022年的增速達(dá)近年新高的11.7%,市場規(guī)?;厣?00億元,預(yù)計(jì)2025年至2028年市場增速在6%左右浮動(dòng)。

值得注意,在國內(nèi)高爾夫市場呈現(xiàn)負(fù)增長的2020年,比音勒芬的業(yè)績卻逆勢上揚(yáng),營收同比大幅增長26.17%,歸母凈利潤也繼續(xù)保持雙位數(shù)增長,達(dá)到22.68%。而在市場升溫的2022年,公司業(yè)績卻出現(xiàn)增速回落,營收增速終結(jié)了連續(xù)十年雙位數(shù)增長,跌至個(gè)位數(shù),凈利潤增速時(shí)隔五年再次降至20%以下。

另外,平安證券在研報(bào)中還指出,高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展呈現(xiàn)出年輕化和大眾化的趨勢,特別是室內(nèi)高爾夫的興起,這種新模式極大地弱化了高爾夫的“高端運(yùn)動(dòng)”標(biāo)簽,使其更貼近日常休閑娛樂活動(dòng)。

證券之星了解到,比音勒芬過往業(yè)績實(shí)現(xiàn)高速增長的原因之一,正是得益于卡位中高端目標(biāo)人群痛點(diǎn),例如浙商證券2019年發(fā)布的一份研報(bào)中,對(duì)比音勒芬的用戶畫像的描述為:月可支配收入3萬元左右,年齡在35歲至55歲之間,40歲以上為主力人群、占比約35%。這種深度綁定中高端中年群體的策略,雖然為品牌帶來持續(xù)增長動(dòng)能,但也導(dǎo)致其在市場認(rèn)知中形成固化標(biāo)簽——在部分消費(fèi)者眼中,比音勒芬與“中年男性專屬服飾”產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián),一定程度上限制了品牌向年輕客群及多元化市場的拓展空間。

為此,在業(yè)績放緩的2022年,比音勒芬首次在年報(bào)中提及以“國際化、高端化、年輕化、標(biāo)準(zhǔn)化”為其新的建設(shè)目標(biāo)。在2024年年報(bào)中,公司稱,選擇丁禹兮作為代言人,是其2024年年輕化戰(zhàn)略的重要一步。雖然該戰(zhàn)略助力了營收規(guī)模上的增長,但高額的營銷費(fèi)用也在侵蝕公司的利潤空間。2024年,公司銷售費(fèi)用達(dá)到歷史新高的16.13億元,同比大幅增長22.96%。

收購奢侈品牌仍未盈利

進(jìn)一步拆解銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu),公司的裝修裝飾費(fèi)(1.44億元)、廣告宣傳費(fèi)(1.96億元)、電商服務(wù)費(fèi)(3106.38萬元)以及門店運(yùn)營費(fèi)(4.77億元)分別同比增長:36.09%、108.11%、65.42%和12.70%。另外,公司的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用分別同比增長:33.79%、54.67%和1.80%。多重費(fèi)用的快速上漲,直接推高了公司的銷售費(fèi)用率。2024年,比音勒芬銷售費(fèi)用率首次突破50%大關(guān),達(dá)到52.38%,費(fèi)用率的攀升嚴(yán)重壓縮了利潤空間,使得銷售凈利率時(shí)隔五年再度跌破20%,僅為19.49%。

與此同時(shí),盡管2024年公司來自服裝服飾行業(yè)的營收增速達(dá)到13.19%,但營收成本增速高達(dá)22.73%,致使公司的毛利率同比下滑1.76%至77.01%。

證券之星注意到,在同行業(yè)上市公司中,比音勒芬的毛利率高居榜首,然而其背后也暗藏隱憂。一方面,高爾夫運(yùn)動(dòng)的小眾屬性天然制約市場規(guī)模,盡管其市場規(guī)模近年呈現(xiàn)增長,然而截至2022年,我國高爾夫球運(yùn)動(dòng)人數(shù)還不足百萬人。公司董事長謝秉政曾在公司20周年慶典上喊出“10年?duì)I收增長10倍”的口號(hào),即到2033年,比音勒芬營收要增長至300億元,挑戰(zhàn)目標(biāo)則為500億元。而這種“小而精”的市場特性雖能支撐高溢價(jià),卻難以承載比音勒芬“百億營收”的擴(kuò)張野心。

另一方面,在高爾夫運(yùn)動(dòng)年輕化、大眾化的趨勢下,公司也面臨Lululemon、FILA、李寧等一眾國際、本土品牌的圍獵,例如Lululemon以“瑜伽+輕戶外”場景切入高爾夫社交圈層,2024年一季度,lululemon推出了高爾夫系列;李寧也在持續(xù)開拓高爾夫?qū)I(yè)領(lǐng)域版圖,其旗下高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌李寧1990于今年3月發(fā)布了2025春夏系列高爾夫新品。

為突破增長瓶頸,比音勒芬近年也在深入實(shí)施“四化”戰(zhàn)略,其中公司于2023年收購了Cerruti1881和Kent&Curwen兩大奢侈品牌,這些國際品牌承載著成為公司第二增長曲線的期望。

不過短期來看,上述收購未能給公司業(yè)績錦上添花。2024年,上述兩個(gè)品牌的運(yùn)營方、比音勒芬的控股子公司廣州厚德載物實(shí)現(xiàn)營收1.28億元,凈利潤已連續(xù)兩年虧損,2024年虧損為8117.54萬元。(本文首發(fā)證券之星,作者|吳凡)

來源:證券之星

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