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和泓服務(wù)屈培軍:聚焦社區(qū)零售與資產(chǎn)托管,深化增值服務(wù)提效益

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財(cái)經(jīng) 李蘭蘭 1.5w閱讀 2025-07-28 18:11

樂居財(cái)經(jīng) 嚴(yán)明會(huì) 7月25日,一場(chǎng)以“礪鋒”淬煉半載征程、“摯光”燭照全年宏圖的盛會(huì)——和泓服務(wù)集團(tuán)貴州區(qū)域公司2025上半年度工作總結(jié)大會(huì)啟幕。

董事長(zhǎng)屈培軍發(fā)表戰(zhàn)略指導(dǎo)講話,肯定了貴州區(qū)域上半年取得的成績(jī),并提出四項(xiàng)核心要求及不足:

一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖。把暖服務(wù)做到極致,做業(yè)主的貼心人好幫手,打好滿意度攻堅(jiān)。二是區(qū)域公司要向管理要效益,積極推進(jìn)流程簡(jiǎn)化、業(yè)務(wù)精進(jìn);要做好基層項(xiàng)目的支撐與保障,團(tuán)結(jié)一心打勝仗;三是深化增值服務(wù)產(chǎn)品開發(fā),通過社區(qū)零售、資產(chǎn)托管等業(yè)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)效益。四是做好保盤、穩(wěn)盤,為和泓服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)貴州區(qū)域公司力量。

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