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在房地產(chǎn)行業(yè)告別粗放式發(fā)展、邁向精細化發(fā)展的關(guān)鍵時期，招商蛇口（001979.SZ）憑借產(chǎn)品硬核、財務(wù)穩(wěn)健等優(yōu)勢脫穎而出，2025年上半年公司業(yè)績表現(xiàn)亮眼，展現(xiàn)了其在行業(yè)變革中的強大競爭力和卓越表現(xiàn)。

8月28日，招商蛇口發(fā)布半年度報告，交出了一份亮眼的成績單：上半年實現(xiàn)營業(yè)收入514.85億元，同比增長0.41%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14.48億元，同比增長2.18%；綜合稅前毛利率14.38%，同比提升2.39個百分點；開發(fā)業(yè)務(wù)稅前毛利率16.27%，同比提升3.38個百分點。這份成績單不僅反映了招商蛇口在市場波動中的穩(wěn)健表現(xiàn)，也彰顯了其在行業(yè)變革中的引領(lǐng)作用。

精準投資布局，鞏固市場地位

招商蛇口秉持以銷定產(chǎn)、審慎投資的原則，精準布局投資版圖。2025年上半年，公司累計獲取16宗地塊，總計容建面約167萬平方米，總地價約353億元，需支付地價約219億元。在城市深耕方面，公司展現(xiàn)出強勁的市場競爭力，銷售表現(xiàn)十分亮眼。2025年1-6月，公司累計實現(xiàn)簽約面積335萬平方米，簽約銷售金額888.94億元，銷售規(guī)模市場排名第四。其中，核心10城銷售業(yè)績貢獻占比70%，在全國12個城市進入了當?shù)亓髁夸N售金額TOP5，銷售去化能力顯著增強。此外，公司上半年新增41個代建項目，新增代建管理面積482萬平方米。上半年，在合肥、沈陽、武漢多個代建項目入市，成為當?shù)噩F(xiàn)象級紅盤，助力塑造招商建管“高品質(zhì)代建”標簽。

在投資布局方面，招商蛇口的精準決策也體現(xiàn)了其對品質(zhì)的堅守。公司不僅注重投資的規(guī)模和數(shù)量，更注重投資的品質(zhì)和效益。在選擇投資項目時，招商蛇口始終堅持品質(zhì)優(yōu)先，不盲目跟風、不降低標準，確保每一個項目都能符合公司的高品質(zhì)要求。同時，公司不斷創(chuàng)新投資策略，通過精準的市場分析和科學的決策機制，優(yōu)化土地儲備結(jié)構(gòu)，提升投資回報率。這種精準投資布局不僅鞏固了招商蛇口在市場中的地位，也為公司未來的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

產(chǎn)品打造創(chuàng)新，引領(lǐng)品質(zhì)升級

招商蛇口作為綠色人居的探路者與領(lǐng)跑者，秉持著為客戶打造高品質(zhì)、體驗領(lǐng)先的住宅產(chǎn)品的理念，全面落實并持續(xù)迭代招商好房子品質(zhì)標準。2025年，招商蛇口推出“安居無憂、舒適健康、綠色低碳、智能便捷、精工匠心、美學煥新、貼心服務(wù)”7大維度，28個場景模塊，485項技術(shù)的“招商蛇口好房子”技術(shù)體系及企業(yè)品質(zhì)標準，構(gòu)建“智慧安全的品質(zhì)之家、自然和諧的美學之家、友鄰相伴的長情之家”三大價值主張，持續(xù)為客戶建設(shè)“新時代﹑高品質(zhì)”的好房子。

以“深度睡眠系統(tǒng)”為例，該系統(tǒng)融合特殊工藝、隔音材料及智能監(jiān)測等前沿技術(shù)，致力于改善居者的睡眠質(zhì)量；“環(huán)保魔方”則借助智能無感垃圾投遞系統(tǒng)等創(chuàng)新舉措，積極踐行綠色低碳理念；“幸福廚房”通過廚房空調(diào)及油煙聯(lián)動集成式設(shè)計等細節(jié)優(yōu)化，全方位提升了烹飪體驗。招商蛇口正是憑借對這些特色場景的聚焦與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，凸顯了好房子的品質(zhì)差異，構(gòu)建起新一代品質(zhì)住宅的新范式。

在克而瑞2025年上半年“中國好房子”測評中，招商蛇口的多個項目憑借卓越的品質(zhì)與創(chuàng)新的設(shè)計，成功躋身綜合及單項榜單前列，其以設(shè)計驅(qū)動的產(chǎn)品溢價能力持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，充分彰顯了公司在產(chǎn)品打造方面的卓越實力與領(lǐng)先地位。

此外，招商蛇口的6大示范項目更是各有特色亮點，為居者營造了高品質(zhì)的生活體驗。西安璽采周的深度睡眠屋技術(shù)，為居者打造了靜謐舒適的睡眠空間；北京招商序的服務(wù)機器人，為居者提供了便捷貼心的智能服務(wù)；上?？刀ㄒ际熬恋闹憋嬎到y(tǒng)，確保了居者飲用水的健康與安全。這些項目的成功實踐，不僅體現(xiàn)了招商蛇口在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的不懈追求，也進一步鞏固了其在綠色人居領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，為行業(yè)樹立了新的標桿。

財務(wù)管控穩(wěn)健，筑牢發(fā)展根基

從披露數(shù)據(jù)來看，招商蛇口在財務(wù)管控方面表現(xiàn)卓越。公司始終堅持嚴控債務(wù)杠桿，“三道紅線”指標始終處于綠檔；截至上半年末的貨幣資金總額達877.64億元，為其應(yīng)對市場波動、把握發(fā)展機遇提供了有力支持。同時，公司順應(yīng)房地產(chǎn)融資新模式，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，銀行融資占比提升；資金成本顯著降低，綜合資金成本2.84%，保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

深化組織變革，賦能高質(zhì)量發(fā)展

順應(yīng)行業(yè)深度調(diào)整趨勢，招商蛇口聚焦戰(zhàn)略落地與效能提升，通過組織變革、文化聚力與學習型組織建設(shè)三維驅(qū)動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在組織變革層面，公司總部新成立資產(chǎn)管理部，將風險管理部、法律合規(guī)部、審計稽核部分拆為風險管理部、法律合規(guī)部和審計稽核部，進一步強化專業(yè)管控。在開發(fā)業(yè)務(wù)端，公司減少管理層級，取消華東區(qū)域、華南區(qū)域、華西區(qū)域、華北區(qū)域和江南區(qū)域五個區(qū)域公司，由公司總部直接管理下屬城市公司，推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效。通過這些舉措，招商蛇口進一步優(yōu)化了組織架構(gòu)，提升了管理效率和決策速度，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

在文化聚力層面，招商蛇口以“走實、走深、走心”深化服務(wù)文化，推動總部“寓管理于服務(wù)”理念落地。公司細化奮斗者行為標簽并嵌入人才評價與榮譽激勵體系，實現(xiàn)服務(wù)力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。通過這些措施，招商蛇口不僅提升了員工的歸屬感和責任感，還進一步凝聚了人心，形成了強大的團隊合力。在打造學習型組織生態(tài)層面，以數(shù)字化學習平臺為載體，構(gòu)建“戰(zhàn)略—能力—學習”映射矩陣。通過這一平臺，公司激活了組織的知變能力，推動學習力向發(fā)展動能的轉(zhuǎn)化。持續(xù)鍛造以奮斗者為核心的員工隊伍，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實了人才與機制根基。

多元業(yè)務(wù)協(xié)同，拓展發(fā)展空間

除了開發(fā)業(yè)務(wù)外，招商蛇口資產(chǎn)運營與物業(yè)服務(wù)等多元業(yè)務(wù)也取得了不俗的成績。公司上半年新入市13個資產(chǎn)運營項目，新增經(jīng)營面積約72萬平方米，管理范圍內(nèi)全口徑資產(chǎn)運營收入和EBITDA均實現(xiàn)增長；招商積余作為公司旗下物業(yè)服務(wù)和輕資產(chǎn)運營服務(wù)的平臺，堅定不移貫徹“輕型化、規(guī)模化、科技化、市場化”發(fā)展原則，上半年的營業(yè)收入和歸母凈利潤也實現(xiàn)了較大幅度的增長。

招商蛇口多元業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)和責任擔當，也是其穩(wěn)健發(fā)展的重要體現(xiàn)。公司不僅注重自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，還積極履行社會責任，通過多元業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，提升公司的綜合實力和社會影響力。這種多元業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，不僅拓展了招商蛇口的發(fā)展空間，也為公司贏得了良好的社會聲譽。

招商蛇口憑借其在財務(wù)穩(wěn)健、產(chǎn)品創(chuàng)新、多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展等方面的卓越表現(xiàn)，在房地產(chǎn)行業(yè)變革的浪潮中穩(wěn)步前行。未來，隨著“招商好房子”技術(shù)體系的持續(xù)落地與深化，公司有望繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)品質(zhì)升級，為更多客戶打造承載美好生活的好房子，向著成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標堅定邁進。