文/樂居財經(jīng) 楊宏彬
沙勇現(xiàn)在雖已不再從事新聞工作,但曾經(jīng)作為記者的那種堅持不懈的精神刻在了他的骨子里。在兩次帶領迪賽基業(yè)沖刺港交所失敗后,沙勇并沒有選擇放棄,而是繼續(xù)敲響了港交所的大門。
港交所4月20日披露,迪賽基業(yè)控股有限公司(下稱“迪賽基業(yè)”)向港交所主板遞交上市申請,智富為其獨家保薦人。據(jù)悉,迪賽基業(yè)這是繼于2021年2月26日、2021年8月30日先后兩次遞表失效之后的第三次闖關。
沙勇“集權”
招股書顯示,迪賽基業(yè)是寧波及蘇州一手房地產(chǎn)市場的房地產(chǎn)代理及咨詢服務提供商之一。根據(jù)灼識咨詢報告,按2021年一手住宅及商業(yè)房地產(chǎn)代理服務產(chǎn)生的收益計,公司于寧波及蘇州的所有房地產(chǎn)代理中排名第二及第五,分別占市場份額的4.8%及0.4%。
迪賽基業(yè)的掌舵人沙勇,透過全資擁有的Sha Y Holdings,持有迪賽基業(yè)74.6188%的股權,同時其在公司也擔任執(zhí)行董事、主席兼行政總裁。
據(jù)了解,沙勇早年間曾是一名媒體工作者。曾先后任寧波市音像公司攝像師、鄞縣電視臺記者、寧波電視臺記者。在電視臺任職期間,曾做過房產(chǎn)專欄。2001年起,沙勇?lián)螌幉ㄊ械腺惪毓杉瘓F有限公司董事長兼總經(jīng)理,2015 年11月起,任寧波迪賽董事長。
迪賽基業(yè)曾以寧波迪賽的身份短暫于新三板掛牌交易。公司在2016年4月22日開始在新三板買賣,但在2020年4月14日,于新三板摘牌,當時市值2.13億元。
決定沖刺港交所后,沙勇對公司的架構進行了一些調整。包括精簡了組織架構,將與主業(yè)不相關的海貝音樂及迪貝藝術進行出售、成立上市主體迪賽基業(yè),打包裝入資產(chǎn),引入投資人等。
調整后的上市主體,與之前新三板掛牌主體相比,股權有了一些變化。原本沙勇與家族成員合計持有43.3903%的股權。而在調整之后,沙勇獨自手握的股權達74.6188%,同時,其引入了投資人——WW Investments,這是由黃曉100%持股的公司。
招股書顯示,黃曉因看好公司的前景及發(fā)展?jié)摿Χ鴽Q定投資,在迪賽基業(yè)重組之時進入成為公司投資者。
傭金率再降
相較于前兩次遞表,迪賽基業(yè)這次披露的經(jīng)營數(shù)據(jù)要更全面一些,其中包括了2021年全年的經(jīng)營數(shù)據(jù),但這一組數(shù)據(jù)卻并不亮眼。
2019年-2021年,迪賽基業(yè)分別實現(xiàn)營收1.84億元、2.05億元及2.15億元,雖然逐年遞增,但增速在明顯放緩。
招股書顯示,迪賽基業(yè)主要從事房地產(chǎn)代理服務與房地產(chǎn)諮詢服務。2019年-2021年,迪賽基業(yè)分別獲62名、67名及66名房地產(chǎn)開發(fā)商委聘,就100個、106個及100個房地產(chǎn)代理項目提供房地產(chǎn)代理服務。
同期,迪賽基業(yè)自房地產(chǎn)代理服務的收益占公司的總收益的94.4%、89.6%及86.7%,而來自房地產(chǎn)諮詢服務的收益分別占相應年度總收益的5.6%、6.6%及10.0%。可以看出,房地產(chǎn)代理服務是最主要的營收來源,而房地產(chǎn)諮詢業(yè)務所占比重正在逐步升高。
蘇州和寧波為迪賽基業(yè)的主要戰(zhàn)場,其絕大多數(shù)房地產(chǎn)代理業(yè)務的收益均來自于這兩個地區(qū)。但2021年,迪賽基業(yè)該業(yè)務在蘇州地區(qū)的收益卻出現(xiàn)了明顯下滑。2021年蘇州地區(qū)房地產(chǎn)代理業(yè)務收入1939萬元,較2020年同期下降36%,較2019年同期下降37.53%。
從代理項目的數(shù)量來看,2021年迪賽基業(yè)在蘇州的房地產(chǎn)代理項目并未有明顯減少,2019年-2021年地區(qū)的代理項目數(shù)量分別為18、18及17個,但收益卻呈現(xiàn)逐年下滑。
相較之下,寧波地區(qū)的房地產(chǎn)代理業(yè)務表現(xiàn)較為強勁。2019年-2021年分別收入1.17億元、1.35億元及1.54億元,項目數(shù)量也逐漸遞增,2019-2021年分別為44、51、54個。
而房地產(chǎn)代理業(yè)務又具體細分為住宅物業(yè)代理與商業(yè)物業(yè)代理,其中住宅物業(yè)代理是主要的營收來源。2019年-2021年住宅代理確認的收入分別為1.36億元、1.43億元及1.27億元。該業(yè)務的收益在2021年出現(xiàn)了下降。
下降的原因,是迪賽基業(yè)住宅代理傭金率的逐年下降。2019年-2020年,該業(yè)務傭金率分別為0.80% 、0.63% 及0.57%,最主要業(yè)務傭金率的下降,直接導致了迪賽基業(yè)收益增速的放緩。
兩項成本花掉大部分收益
營收的逐年增長帶動了迪賽基業(yè)利潤的增長。2019年-2021年,其分別實現(xiàn)凈利潤1227萬元、3576.4萬元 以及3812.1萬元,凈利潤的增速同樣在放緩。而歸母凈利潤則分別為1321.7萬元、3580.5萬元以及3863.8萬元。
影響迪賽基業(yè)利潤的開支主要有兩項,分別是員工成本與分包開支。2019年-2021年,迪賽基業(yè)的員工成本分別為1.26億元、1.13億元以及 1億元。雖然該成本在逐年下降,可數(shù)額依然巨大,分別占當期收益的68%、55%以及46%。
而分包開支則是迪賽基業(yè)近兩年來增長最為迅速的一項成本。2019年該成本僅為663.7萬元,2020年突然猛增至2149.5萬元,增幅為223.39%。2021年,該項成本再度大增至4202.4萬元,同比增長95.5%。
迪賽基業(yè)披露,分包費用主要指委聘分包商補充其房地產(chǎn)項目的房地產(chǎn)代理及諮詢服務所產(chǎn)生的費用。2020年該項費用大增的主要原因是,向寶龍依舍項目的個人購房者提供配套裝修服務聘用裝修服務供應商;以及為歡樂海岸項目及春風云筑項目聘用多名分包商補充銷售團隊,以實現(xiàn)績效目標。
現(xiàn)金流方面,2019年及2020年,迪賽基業(yè)的現(xiàn)金均為凈流出。2019年凈流出1050萬元,2020年凈流出240萬元。其中,2020年賽迪基業(yè)向股東派息約5250萬元。這是近三年來唯一一次派息,派息額約是當期凈利潤的1.47倍。
現(xiàn)金大幅縮水,將直接影響公司資金周轉及償債能力。2020年,迪賽基業(yè)流動比率從1.6倍降至1.2倍,資本負債比率從14.5%升至21.2%,資產(chǎn)變現(xiàn)能力及長期償債能力有所下滑。
2021年,迪賽基業(yè)現(xiàn)金流入凈額為1650萬元,主要是因為經(jīng)營活動所得凈額較多所致。同時流動比率也回到了1.6倍。
由于迪賽基業(yè)是向客戶提供服務后收取款項,所以公司的應收款數(shù)額較大,且逐年遞增,值得警惕的是,公司或許會面臨賬款無法收回的風險。
2019年-2021年,迪賽基業(yè)的應收款分別為5290萬元、6590萬元及9100萬元,同期內的減值虧損撥備分別為940萬元、940萬元及1200萬元。
來源:地產(chǎn)K線
作者:楊宏彬
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