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地產(chǎn)老板加設(shè)防火墻

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  進深News 林振興 曾樹佳 11.7w閱讀 2022-09-21 09:00

文/樂居財經(jīng) 林振興 曾樹佳
9月13日，榮盛發(fā)展老板耿建明將公司法定代表人（簡稱“法人”）位置讓給鄒家立。當(dāng)日，他還親自提名，將鄒家立正式升任為公司總經(jīng)理（總裁）。
此次榮盛法人變更，是為了加設(shè)一道“防火墻”。
59歲的鄒家立是耿建明身邊最為親近的職業(yè)經(jīng)理人之一，他歷任榮盛建設(shè)工程副總經(jīng)理、董事長兼總經(jīng)理。目前，鄒家立持有榮盛發(fā)展0.51%股份；持有該公司控股股東榮盛控股4.89%股份，并持有該公司二股東榮盛建設(shè)工程0.45%股份。
法人這個位置，對于老板而言，重要性不言而喻。簡單來說，法人不僅需要簽署各種帶法律效應(yīng)的文件、合同等，另外還要履行公司誠信經(jīng)營、承擔(dān)社會責(zé)任、受到社會監(jiān)督等義務(wù)。一般如果公司出現(xiàn)了民事糾紛，無論是原告還是被告，公司和法人都是需要作為訴訟主體。
行業(yè)仍處于出清階段，站在臺前多年的耿建明，突然卸去法人之位，很容易讓外界聯(lián)想到許家印與趙長龍之間的銜接，產(chǎn)生各種猜想。但無論如何，公司在遇困的時候，逆水行舟，能找多一個人“劃槳”，未嘗不是一件好事。
而類似耿建明、許家印這樣把法人交給可靠的親信，成為地產(chǎn)行業(yè)的一個新趨勢。例如，郭梓寧不再擔(dān)任奧園集團的法人，劉玉輝不再擔(dān)任領(lǐng)地集團的法人，李彥漪不再擔(dān)任愛家集團的法人，田明不再擔(dān)任朗詩集團的法人等等。
這樣的變更，巧妙設(shè)置了一堵“防火墻”，切割了相關(guān)風(fēng)險。由于房企普遍債臺高筑，如果發(fā)生局部違約，可能拖累相關(guān)高管或法人成為失信人。如果老板仍作為公司核心高管，一旦被拖累成為失信人，會引發(fā)后續(xù)一連串的連鎖反應(yīng)。
構(gòu)筑“防火墻”
在耿建明交出法人之位的三天后，又一家上海房企也變更了法人。
金秋九月，愛家很是熱鬧，迎來了40歲生日。二代總裁李彥漪在朋友圈寫下，“在這個充滿不確定性的年頭，愛家迎來了自己的40周年。對于企業(yè)接班人的我來說，我對愛家40周年的感受恰如論語里講的：四十不惑?！?/span>
然而短短十幾天時間過后，李彥漪就于9月16日卸任愛家集團法人，由翟鑫接任。
李彥漪是在2021年5月20日這個有愛的日子，從薛惠琴手中接過了法人的交接棒。也就是說，她在愛家法人這個位置上，僅坐了不到一年半時間。
新法人翟鑫頗為神秘，他（她）最早在湖州愛家房地產(chǎn)擔(dān)任高管，目前未持有愛家任何股權(quán)。另據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，今年7-9月，翟鑫頻頻接手愛家旗下多家公司法人和高管的職位。
更早之前的八月，也有一批地產(chǎn)老板偷偷卸任法人之位。先是8月9日，郭梓寧退任奧園集團法人，由林顯團接任。除了奧園集團法人之位，林顯團還在3月至今接手了多家奧園系公司的法人和高管職位。
緊接著8月20日，領(lǐng)地集團法人從劉玉輝變更為周春花。這位周姓神秘人，眼下還是融量集團、成都璽達企業(yè)管理、成都恒禧企業(yè)管理咨詢、成都融悅景匯企業(yè)管理等7家公司的法人代表。
但要論地產(chǎn)老板這輪“退法人”的祖師爺，當(dāng)屬許家印。2021年8月17日，恒大債務(wù)暴雷前夜，趙長龍從許家印手中接過恒大地產(chǎn)集團董事長的帥印，同時出任公司法定代表人。
由于恒大地產(chǎn)的債務(wù)規(guī)模較高，如果發(fā)生局部違約，可能拖累相關(guān)高管成為失信人，許家印如果仍作為恒大地產(chǎn)集團核心高管，一旦被拖累成為失信人，會引發(fā)后續(xù)一連串的連鎖反應(yīng)。
彼時的變更，巧妙設(shè)置了一堵“防火墻”，切割了相關(guān)風(fēng)險。
而57歲將至退休的趙長龍，正是最好的人選。他也是許家印手下最信任的愛將之一，加入恒大整整23載，不僅見證了恒大從廣州不知名的本土小房企成長為7000億銷售體量的全國地產(chǎn)巨頭、上榜世界500強，還推動了恒大物業(yè)成功登陸港交所。
眼下，趙長龍因為恒大暴雷波及，身負19次“限制高消費”，還被牽扯進了諸多官司中。反觀許家印，其僅擔(dān)任中國恒大集團和恒大科技大學(xué)（已吊銷）的法定代表人，身上沒有背負一條“限高”污點，不僅可以搭乘飛機、高鐵到處跑，還能住高檔五星酒店。
在地產(chǎn)圈，往往企業(yè)暴雷后，諸多司法案件也會隨之而來，作為企業(yè)高管或多或少都會被牽連。這時，地產(chǎn)老板從公司法人位置上“隱退”，保證自己不要被企業(yè)的負債所牽連；等行業(yè)回暖、企業(yè)經(jīng)營恢復(fù)正常，老板們又將重回崗位。
當(dāng)然，地產(chǎn)老板將法人轉(zhuǎn)給老臣或神秘人，除了“避險”的作用，他們更多是愛惜自己的羽毛。除了身居房企一把手，不少老板的社會職務(wù)并不少，例如人大代表、政協(xié)代表、商會會長等等，這些都促使其抽出更多的時間、精力，進一步去履行社會職責(zé)。
法人變更的背后
樂居財經(jīng)查閱50家典型民企發(fā)現(xiàn)，他們對應(yīng)的境內(nèi)主體公司，就有33家的法人發(fā)生了變更。在此背后，均有不尋常的意味，既有人事變動、股東易幟，也可能是風(fēng)險隔離。而接任法人的除了二代，更多是職業(yè)經(jīng)理人。
有些房企法人變更的次數(shù)，甚至有五六次之多。比如綠城房地產(chǎn)集團，它因中途對接央企，公司法人從宋衛(wèi)平、壽柏年，再到孫國強、李永前、張亞東等中交系成員，盡顯綠城企業(yè)性質(zhì)變換之后的發(fā)展軌跡。
而重慶龍湖企業(yè)的法人，也由吳亞軍到邵明曉、周德康，再到顏建國、王光建、蘇西振等，成為企業(yè)老板交權(quán)得力干臣的典型案例之一。
在民企中，地產(chǎn)老板前期習(xí)慣于包攬一切，而后期則更想把法人之位交給職業(yè)經(jīng)理人。旭輝集團陳東彪、美的置業(yè)集團郝恒樂、建業(yè)住宅集團的劉衛(wèi)星，都是在公司掌舵者林中、何享健、胡葆森之后，繼任公司法人的。
這種現(xiàn)象，直到近期仍在持續(xù)上演。
今年6月，朗詩集團的法人，由田明變更為信任總經(jīng)理孫立之。以及上文提到的8月，郭梓寧退任奧園集團法人，由高管林顯團接任；9月，耿建明祭出了類似的舉措，他提名鄒家立為公司總裁，隨后又讓其擔(dān)任榮盛發(fā)展公司法人。
行業(yè)仍處于出清階段，站在臺前多年的郭梓寧、耿建明等老板，突然卸去法人之位，很容易讓外界聯(lián)想到許家印與趙長龍之間的銜接，產(chǎn)生各種猜想。但無論如何，公司在遇困的時候，逆水行舟，能找多一個人“劃槳”，未嘗不是一件好事。
況且，地產(chǎn)老板們也不會輕易賦予他人重任，一般只有他們倚重、信任的左膀右臂，才會被臨陣拜將。比如上述的趙長龍，他在恒大集團中已履職20余年，無疑是恒大培養(yǎng)出來的“子弟兵”。
與委托職業(yè)經(jīng)理人相比，將法人之位傳位給二代，也不失為另一種上策。
新城控股的王曉松、藍光發(fā)展的楊武正，他們臨危受命的故事，已為眾人所熟知。企業(yè)的流動性危機，加速了二代的接班速度，當(dāng)他們戴上法人的“王冠”站到臺前，就意味著要獨當(dāng)一面。
盡管王曉松已將新城拽出泥潭、楊武正也正積極尋求脫困良機，都取得了些許成效。但二代們或許更想平靜接班，因為重壓之下，容易產(chǎn)生變數(shù)。比如俊發(fā)集團的李鎮(zhèn)廷，他曾短暫擔(dān)任公司的法人，但后來又迅速后撤，改由趙彬、趙劍坤擔(dān)任。
當(dāng)然，穩(wěn)穩(wěn)繼任法人之位的二代或親屬也大有人在。早在2014年中，廣州敏捷投資的譚炳照，就已把法人之位，交給了女兒譚月華，自那時起，就未發(fā)生過變更。此外，林龍安的侄子林彬煌，也一直是廈門禹洲集團股份公司的法人。
總而言之，公司法人不經(jīng)意間的變更，都藏著各種各樣的內(nèi)里乾坤。尤其是在地產(chǎn)下行、行業(yè)風(fēng)險蔓延的節(jié)點，那個放在工商信息欄左上角的名字，更值得推敲。


來源：進深News

作者：林振興 曾樹佳

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