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彭國(guó)祿定調(diào)中大物業(yè)目標(biāo):對(duì)標(biāo)保利、萬(wàn)科,獨(dú)立上市

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李蘭蘭 10.0w閱讀 2025-07-17 11:53

樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李蘭 近日,中大物業(yè)2025年年中工作會(huì)在南昌召開,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭國(guó)祿,集團(tuán)黨委副書記、中大控股集團(tuán)總裁兼中大地產(chǎn)總裁修德軍等出席。

彭國(guó)祿強(qiáng)調(diào),物業(yè)行業(yè)是保障民生、穩(wěn)定就業(yè)的重要基石。他指出,要將中大物業(yè)打造成為行業(yè)標(biāo)桿,必須對(duì)標(biāo)保利、萬(wàn)科等頭部物企,以推動(dòng)物業(yè)板塊獨(dú)立上市為戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)資本賦能實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),全面提升物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和品質(zhì)化水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

他對(duì)中大物業(yè)下半年的工作提出以下幾點(diǎn)要求:一、強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)同,緊跟國(guó)家戰(zhàn)略。立足集團(tuán)全局,與集團(tuán)戰(zhàn)略同步,緊跟國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和時(shí)代趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。二、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,推動(dòng)跨越發(fā)展。對(duì)標(biāo)行業(yè)頂尖,學(xué)習(xí)其管理、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)之長(zhǎng),找準(zhǔn)差距結(jié)合實(shí)際突破信息化、多元化、精細(xì)化管理,打造中大物業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、深化服務(wù)內(nèi)涵,提升業(yè)主體驗(yàn)。通過(guò)維修、巡查、問(wèn)候等細(xì)節(jié)傳遞家的溫暖,提升業(yè)主歸屬感,打造“中大服務(wù)”金字招牌。

四、加快科技賦能,打造智慧社區(qū)。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)控、精準(zhǔn)服務(wù)。五、拓展市場(chǎng)規(guī)模,優(yōu)化成本管控。拓展市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,深化政企合作;嚴(yán)控成本優(yōu)化采購(gòu)節(jié)能,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益雙提升。

六、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),打造紅色物業(yè)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,將黨建工作與物業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)與社區(qū)協(xié)作,提升服務(wù)水平。七、嚴(yán)守合規(guī)底線,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),完善制度,防控風(fēng)險(xiǎn),把合規(guī)意識(shí)內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng),塑造企業(yè)誠(chéng)信形象。

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