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萬物云"彈性定價(jià)"破局:循環(huán)型業(yè)務(wù)占比近90%,存量市場收入增31.5%

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財(cái)經(jīng) 10.9w閱讀 2025-08-19 15:01

當(dāng)物業(yè)行業(yè)深陷規(guī)模瓶頸、價(jià)格敏感與利潤困局的三重夾擊,增量神話褪色,存量博弈加劇。

傳統(tǒng)模式下的增收不增利,成為懸在眾多物企頭上的達(dá)摩克利斯之劍。在此背景下,萬物云(02602.HK)卻交出了一份可圈可點(diǎn)的半年成績單:2025H1營收181.4億元,同比增長3.1%,核心凈利潤同比增長10.8%至13.2億元,核心凈利潤增速顯著高于收入增速,盈利質(zhì)量進(jìn)一步提升。

透視其中,萬物云破局的本質(zhì),在于用靜水般的戰(zhàn)略定力抵御變化,用深流式的創(chuàng)新重構(gòu)價(jià)值。

核心業(yè)務(wù)韌性凸顯 循環(huán)型業(yè)務(wù)成為壓艙石

去年開始,萬物云積極調(diào)整戰(zhàn)略,主動(dòng)壓縮開發(fā)商業(yè)務(wù)及其他非核心業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向有現(xiàn)金流的利潤深耕,從中期業(yè)績來看,成效顯著。

營收增速雖看似平緩,但公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已發(fā)生深刻變化:包括住宅物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)及設(shè)施管理服務(wù)以及BPaaS解決方案業(yè)務(wù)的循環(huán)型業(yè)務(wù)成為業(yè)績穩(wěn)健增長的壓艙石,報(bào)告期內(nèi)循環(huán)型業(yè)務(wù)收入同比增長9.5%至163.1億元,占總收入的比重進(jìn)一步攀升至89.9%;也帶來了21.1億元的毛利,同比增長8.8%。此外,開發(fā)商關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)收入占比降至6.5%,核心業(yè)務(wù)收益增幅與開發(fā)商業(yè)務(wù)降幅之間的“剪刀差”開始呈現(xiàn)。

截至報(bào)告期末,公司現(xiàn)金資產(chǎn)達(dá)114.6億元,經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增加20.5億元,財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)健。為回饋股東,萬物云以人民幣11.0億元作為派付股息總額,用于2025年中期股息分紅,年化股息率約9%。

彈性定價(jià)破解困局 打開存量市場新空間

在宏觀環(huán)境承壓的現(xiàn)狀下,價(jià)格敏感度攀升使業(yè)主對于降價(jià)的訴求凸顯,物企與業(yè)主的價(jià)值認(rèn)知錯(cuò)位成為核心矛盾。這一矛盾的根源在于房企上行周期主導(dǎo)前期物業(yè)高價(jià)合同,業(yè)主作為付費(fèi)方缺席決策,埋下“高收費(fèi)低服務(wù)”信任危機(jī)。

去年12月,萬物云創(chuàng)新性推出彈性定價(jià)模式,將住宅物業(yè)項(xiàng)目解構(gòu)為158項(xiàng)必選服務(wù)和350項(xiàng)業(yè)主可選服務(wù),將服務(wù)和價(jià)格的選擇權(quán)交還給業(yè)主,用“質(zhì)價(jià)相符”原則回應(yīng)行業(yè)困局。目前該模式已成功在重慶、青島等多地落地實(shí)施。

依賴于蝶城戰(zhàn)略帶來的效率提升,彈性定價(jià)也幫助萬物云在住宅物業(yè)領(lǐng)域打開新的市場拓展空間。業(yè)績期內(nèi),公司通過蝶城戰(zhàn)略與彈性定價(jià)的組合拳,于存量市場斬獲114個(gè)新項(xiàng)目,帶來6.68億元年化飽和收入,同比增長31.5%,印證了市場對于彈性定價(jià)模式的認(rèn)可度。

萬物云指出,彈性定價(jià)模式需政府完善分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)提供透明化方案、業(yè)主掌握品質(zhì)選擇權(quán)三方共建,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成為“生活品質(zhì)投資”。萬物云將彈性定價(jià)向行業(yè)開源,有望成為平衡企業(yè)盈利訴求與業(yè)主品質(zhì)期望的行業(yè)范式,開啟存量市場價(jià)值重構(gòu)新周期。

蝶城+戰(zhàn)略開花結(jié)果 居住資產(chǎn)服務(wù)增長近4成

蝶城是萬物云打造區(qū)域規(guī)模效應(yīng)的核心戰(zhàn)略,曾被質(zhì)疑投入周期過長,如今迎來收獲期。上半年已累計(jì)完成300個(gè)蝶城改造,覆蓋1688個(gè)項(xiàng)目,占在管項(xiàng)目總量的38.3%,提效金額達(dá)2.3億元。

蝶城戰(zhàn)略價(jià)值釋放最顯著的當(dāng)屬居住相關(guān)資產(chǎn)服務(wù):在蝶城底盤之上,上半年居住相關(guān)資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣8.6億元,同比提升39.6%,占社區(qū)空間居住消費(fèi)服務(wù)板塊的比重提升至7.6%。該業(yè)務(wù)收入的顯著增長,得益于在蝶城內(nèi)的自營裝修及房屋修繕業(yè)務(wù)。其中,房屋修繕業(yè)務(wù)收入2.3億元,同比大增95%;自營裝修業(yè)務(wù)新簽約2.7億元,增速達(dá)50%。

修繕業(yè)務(wù)的爆發(fā)依托蝶城形成的高密度服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使低頻的房屋維修需求聚合成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而前不久的中央城市工作會(huì)議將“城市更新”定位為重要抓手,為物業(yè)的修繕、裝修業(yè)務(wù)進(jìn)一步打開了發(fā)展空間。

企服+戰(zhàn)略壁壘深筑 能源管理重構(gòu)商業(yè)模式

上半年,萬物云物業(yè)及設(shè)施管理服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率同比增加0.5個(gè)百分點(diǎn),新增飽和收入12.50億元,新獲取10個(gè)超高層項(xiàng)目,并通過整合能源管理、遠(yuǎn)程共享服務(wù)等企業(yè)增值能力,深筑差異化競爭壁壘。

其中,能源管理為資產(chǎn)服務(wù)開辟高附加值賽道。例如,蘇州某頭部光學(xué)企業(yè)總部項(xiàng)目采用“能源分潤”模式,以節(jié)能效益共享機(jī)制綁定6年期深度合作,打破傳統(tǒng)物業(yè)短周期低毛利現(xiàn)狀,上半年該模式成功落地13個(gè)“物業(yè)+能源”項(xiàng)目。

包括人事共享、財(cái)務(wù)共享、IT共享服務(wù)及靈活用工、員工福利平臺(tái)在內(nèi)的企業(yè)遠(yuǎn)程運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)在25年上半年實(shí)現(xiàn)收入與毛利潤雙雙提升,其中收入達(dá)6.19億,同比增長14.1%,毛利潤上半年達(dá)到2.07億,同比增長20.2%。隨著更多企服生態(tài)業(yè)務(wù)的落地,萬物云正持續(xù)強(qiáng)化其科技賦能優(yōu)勢,進(jìn)一步鞏固市場競爭力,展現(xiàn)出良好的增長潛力。

分析人士指出,隨著企業(yè)對遠(yuǎn)程運(yùn)營服務(wù)的需求持續(xù)增長,該業(yè)務(wù)有望在未來繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,成為推動(dòng)企業(yè)整體利潤增長的重要引擎。

AI提質(zhì)增效 管理費(fèi)下降8.0%

    技術(shù)投入正轉(zhuǎn)化為真金白銀的效益。上半年萬物云行政開支從去年同期的9.63億元降至8.86億元,下降0.77億,降幅達(dá)8.0%。釋放的資源可反哺前線業(yè)務(wù)投入,形成“技術(shù)降本-資源再分配-增長加速”的戰(zhàn)略閉環(huán)。行政開支顯著下降的背后,是AI對中后臺(tái)運(yùn)營體系的深度重構(gòu)。今年7月,首批6名AI員工完成轉(zhuǎn)正答辯正式上崗。同時(shí),萬物云GC平臺(tái)也升級到2.0版本,實(shí)現(xiàn)了多種大模型調(diào)用和多AI agent員工協(xié)作。

此外不可忽略的是,技術(shù)應(yīng)用對基層服務(wù)人員帶來的沖擊。萬物云董事長朱保全指出,“完全替代、員工失業(yè)絕不是我們想要的答案?!币虼?,企業(yè)需要做好員工的轉(zhuǎn)崗規(guī)劃與技能培訓(xùn),構(gòu)建員工價(jià)值升級通道。

“盡管AI已經(jīng)成為時(shí)代答案,但企業(yè)仍需清醒的意識(shí)到,業(yè)務(wù)側(cè)的AI應(yīng)用不能一廂情愿,必須與客戶需求、服務(wù)感知相結(jié)合;也不能陷入技術(shù)自嗨,必須積極與行業(yè)、學(xué)界交流?!敝毂H瑫r(shí)表示,企業(yè)在內(nèi)部技術(shù)應(yīng)用上擁有決定權(quán),也更適合作為全面AI變革的起點(diǎn)。

    萬物云的中期業(yè)績,清晰地勾勒出一家傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)商向科技驅(qū)動(dòng)、低碳引領(lǐng)的資產(chǎn)服務(wù)商蛻變的軌跡。萬物云表示,2025-2027年是公司完成能力建設(shè)的三年,將圍繞“資產(chǎn)服務(wù)、智慧、低碳”三大關(guān)鍵詞務(wù)實(shí)推進(jìn)。

持久的成就,生于靜默處的深耕。而時(shí)間自會(huì)為深耕者加冕。

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