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碧桂園服務(wù):積跬步以至千里

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 徐酒眠 9.8w閱讀 2025-08-29 20:57

/財經(jīng)  徐酒眠

“我們?nèi)詫允厝杲?jīng)營預(yù)期目標(biāo),目前沒有調(diào)整的計劃?!?/span>

在行業(yè)深度調(diào)整周期,作為頭部物企,碧桂園服務(wù)(06098.HK)的一舉一動都吸引著諸多目光匯聚。8月27日,其披露了2025年中期業(yè)績報告,并召開業(yè)績說明會。

當(dāng)天,執(zhí)行董事兼總裁徐彬淮、執(zhí)行總裁兼首席財務(wù)官黃鵬、副總裁兼運營管理中心總經(jīng)理張艷芝、副總裁兼首席技術(shù)官趙曉光出席會議。

“住宅物業(yè)的換手率提升,各地降價潮不斷發(fā)生,反映出當(dāng)前行業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范,同時同質(zhì)化競爭愈加激烈”,回顧今年上半年,徐彬淮坦言,改革進入深水區(qū),行業(yè)進入轉(zhuǎn)型陣痛期,但年內(nèi)兩項政策出臺,對物業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營提出了更高的要求,中長期來看對推動行業(yè)規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展是好事情。

“在這樣的背景下,龍頭企業(yè)會擁有更多的機會,因為頭部企業(yè)在規(guī)范經(jīng)營、品牌重視、數(shù)字化能力投入等方面擁有更多的優(yōu)勢?!?/span>

總結(jié)成績、展望未來、回應(yīng)關(guān)切,管理層表示,公司根據(jù)年初擬定的策略穩(wěn)步推進,保持預(yù)期目標(biāo)不變,計劃全年實現(xiàn)收入、利潤的正增長,現(xiàn)金流、利潤保持1:1的關(guān)系。

對行業(yè)及公司發(fā)展充滿信心,董事會建議不宣派中期股息,但在符合股息政策的前提下,2025年度派息目標(biāo)將參照公司2025年度股東應(yīng)占核心凈利潤的60%進行現(xiàn)金派息,較上一年比例有所上調(diào)。

營收規(guī)模雙增

上游房地產(chǎn)風(fēng)險傳遞,同時消化前幾年的大規(guī)模并購,近兩年,物業(yè)普遍面臨經(jīng)營業(yè)績壓力。

在行業(yè)大環(huán)境承壓背景下,今年上半年,碧桂園服務(wù)仍保持了收入和規(guī)模在較大基數(shù)上的持續(xù)穩(wěn)健增長。

數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月30日,碧桂園服務(wù)實現(xiàn)營收約231.9億元,同比增長10.2%,增速重回兩位數(shù);同期,加上“三供一業(yè)”的在管物業(yè)項目總數(shù)達(dá)8108個,總在管面積同比增長5.48%至11.53億平方米。

橫向?qū)Ρ?,無論是營收還是規(guī)模,碧桂園服務(wù)仍穩(wěn)穩(wěn)領(lǐng)先同行。

行業(yè)深度調(diào)整周期,增收不增利是物企們的經(jīng)營痛點。碧桂園服務(wù)沒有回避問題,管理層表示,公司核心盈利能力在行業(yè)內(nèi)還處于相對領(lǐng)先的狀態(tài),在化債優(yōu)表部分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、運營戰(zhàn)略性收縮以及風(fēng)險客商更改計量方法的影響下,形成了階段性、偶發(fā)性的波動。

黃鵬坦言,公司上半年利潤走低存在階段性因素影響:一方面是長賬齡欠費在清理過程中產(chǎn)生折損,另一方面是對相對低效的環(huán)衛(wèi)板塊進行了戰(zhàn)略性收縮。“我們不再追求規(guī)模成長,以現(xiàn)金流為先,有序退出一些現(xiàn)金流不太好的項目,實現(xiàn)強基固本,管理層在積極尋找一些解決方案?!?/span>

今年上半年,碧桂園服務(wù)錄得毛利約42.99億元,凈利潤約為10.03億元,核心凈利潤約15.68億元。

備受關(guān)注的財務(wù)方面,碧桂園服務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健。

截至2025年6月30日,其銀行存款和結(jié)構(gòu)性存款164.73億元,在手現(xiàn)金仍充裕,其中定期存款約48.42億元,結(jié)構(gòu)性存款14.61億元。銀行及其他借款約8.58億元,報告期內(nèi)所有到期借款均得以按時償還;公司流動資產(chǎn)凈值約120.4億元,流動比率為1.4倍。

管理層強調(diào),“現(xiàn)金流還在公司預(yù)計的軌道之上,三供一業(yè)的階段性投資預(yù)計最晚不超過2026年上半年收回,整體上收費工作相對平穩(wěn)。不論營收、利潤還是現(xiàn)金流的年度目標(biāo)都沒有調(diào)整,我們?nèi)詴_(dá)成?!?/span>

核心底盤穩(wěn)固

核心業(yè)務(wù)底盤夯實,是碧桂園服務(wù)穿越行業(yè)周期的底氣。

報告期內(nèi),物業(yè)管理服務(wù)、社區(qū)增值服務(wù),及“三供一業(yè)”服務(wù)三項業(yè)務(wù)分別貢獻收入136.06億元、21.04億元、50.72億元,同比增長6.7%、5.3%、51.6%,均實現(xiàn)正向增長。核心業(yè)務(wù)收入占總收入的比重提升至89.6%,收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

收入增長得益于在管規(guī)模擴張。今年上半年,碧桂園服務(wù)物業(yè)收費面積較上年同期增加約0.58億平方米至10.63億平方米,新增面積中71.4%來自住宅及商辦業(yè)態(tài)。

地產(chǎn)下行,新房增量市場萎縮,存量市場與非住業(yè)態(tài)成為物企爭奪的要地。

今年上半年,碧桂園服務(wù)初步跑通了對老舊小區(qū)以點帶面的拓展模式,并在在北京、上海等11個城市取得突破。業(yè)績發(fā)布會上,徐彬淮透露,公司未來將重點發(fā)展老舊小區(qū)或低物業(yè)費小區(qū),今年會總結(jié)老舊小區(qū)的管理經(jīng)驗,在下半年形成單獨的品牌和運營管理體系,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的有質(zhì)量拓展。

非居住領(lǐng)域,碧桂園服務(wù)在綜合設(shè)施管理(IFM)賽道的布局值得關(guān)注。今年上半年,其成功拓得包括中國中煤集團下屬廠礦企業(yè)園區(qū)、香港中文大學(xué)(深圳)音樂學(xué)院新校區(qū)及中國移動廣東省韶關(guān)及陜西省標(biāo)段等IFM項目,服務(wù)范圍包含物業(yè)管理、會務(wù)、場館、企業(yè)行政等綜合后勤服務(wù)。

“三供一業(yè)”板塊,碧桂園服務(wù)今年上半年新簽合同項目個數(shù)達(dá)315個,新簽項目合同總金額達(dá)17.87億元。

“社區(qū)增值服務(wù)收入增加,主要得益于酒類、零售及新能源等業(yè)務(wù)的增長?!毕虺蔀椤叭芷谏鐓^(qū)生活服務(wù)整合運營商”轉(zhuǎn)型升級,碧桂園服務(wù)從資產(chǎn)保值增值和業(yè)主生活兩大需求出發(fā),持續(xù)深化多元場景充實增值服務(wù)業(yè)態(tài)。

在酒類業(yè)務(wù)方面,碧桂園服務(wù)聚焦“物業(yè) 專業(yè)”社區(qū)合伙人模式,深入挖掘社區(qū)私域價值,提升產(chǎn)品競爭力與客戶觸達(dá)效率。報告期末,累計客戶數(shù)已近4200位,復(fù)購率約65%,展現(xiàn)出較強的用戶黏性與業(yè)務(wù)韌性。

新能源業(yè)務(wù)方面,碧桂園服務(wù)發(fā)展了自營品牌“智享樓下充電”,憑借自建設(shè)備為業(yè)主提供安全便捷的兩輪車充電服務(wù),截至2025年6月30日,該業(yè)務(wù)已進駐全國超5000個社區(qū),運營充電插座約60萬個,累計注冊用戶突破550萬,服務(wù)超1億人次;月活躍用戶規(guī)模逾200萬人,用戶黏性持續(xù)增強。

聚焦?jié)M意度提升

行業(yè)從“規(guī)模競賽”向“價值深耕”轉(zhuǎn)向,服務(wù)品質(zhì)和滿意度提升成為物業(yè)能力建設(shè)的重要著力點。

聚焦?jié)M意度提升,碧桂園服務(wù)住宅全委項目續(xù)約率98.99%,400客戶滿意度在2195個項目中實現(xiàn)平均10.34%的同比提升。

具體來看,今年上半年,碧桂園服務(wù)投入了約2.59億元用于社區(qū)康樂設(shè)施和老舊設(shè)施的煥新與升級改造,覆蓋全國942個項目,提升客戶體驗。同時,推動服務(wù)分級在全國37個城市共942個項目深化落地,通過差異化的運營策略和資源配置,將服務(wù)訴求與資源模型精準(zhǔn)匹配,藉助工單數(shù)字化、保潔數(shù)字化、人機協(xié)同提高作業(yè)效率

積極投入數(shù)智化研發(fā)創(chuàng)新、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)等核心能力建設(shè),以科技賦能服務(wù),持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)、運營效率及客戶體驗。

目前,碧桂園服務(wù)項目投入使用近百臺自主研發(fā)的“零號居民”清潔機器人,初步實現(xiàn)了清潔效率及質(zhì)量的提升。下半年,將持續(xù)推進“零號居民”研發(fā)與落地,并計劃年內(nèi)實現(xiàn)在華南地區(qū)項目的規(guī)模化落地。

此外,碧桂園服務(wù)還聯(lián)合騰訊推出微信支付物業(yè)費代扣解決方案,為客戶提供更便捷的繳費體驗。構(gòu)建了電梯維保全生命周期數(shù)字化監(jiān)管體系,實現(xiàn)對近16萬臺電梯的管控,覆蓋率達(dá)96.28%,在今年上半年,實現(xiàn)每百臺電梯的投訴量同比下降30%。

“未來三到五年,碧桂園服務(wù)將回歸客戶導(dǎo)向,走向合理盈利空間?!?/span>

管理層表示,未來物業(yè)服務(wù)定價權(quán)應(yīng)該是客戶所擁有的,物業(yè)企業(yè)要做的是與之匹配,并且做到誠信公開。碧桂園服務(wù)公司將結(jié)合客戶的需求,將毛利率調(diào)整到一個合理水平,同時積極拓展市場、高質(zhì)量發(fā)展。

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