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《星島》見習(xí)記者 鐘凱 廣州報(bào)道

華僑城集團(tuán)的人事變動(dòng)傳聞發(fā)酵一周后，終于得到證實(shí)。

9月5日，國(guó)資委發(fā)布中央企業(yè)11名領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免通知。其中提及，吳秉琪任華僑城集團(tuán)有限公司黨委副書記、董事，提名為華僑城集團(tuán)有限公司總經(jīng)理人選。同時(shí)，免去張振高的華僑城集團(tuán)有限公司黨委書記、黨委常委、董事長(zhǎng)、董事職務(wù)，退休。免去劉鳳喜的華僑城集團(tuán)有限公司黨委副書記、黨委常委、董事職務(wù)，不再擔(dān)任華僑城集團(tuán)有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

目前華僑城集團(tuán)官網(wǎng)已更新吳秉琪的職務(wù)信息。需要注意的是，華僑城集團(tuán)的董事長(zhǎng)位置仍是空缺，外界傾向于認(rèn)為，吳秉琪若過渡順利，亦存在進(jìn)一步接任董事長(zhǎng)的可能。參照以往案例，段先念曾于2014年出任華僑城集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，至2017年12月升任黨委書記、董事長(zhǎng)，2018年則獲任為黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

吳秉琪“空降”的消息此前早已流傳開來。不具名的市場(chǎng)人士對(duì)《星島》記者表示，早在8月29日吳秉琪就已經(jīng)在華僑城召開公司會(huì)議，而國(guó)資委此番將其平調(diào)至此，主要目的仍是要帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。

公開資料顯示，吳秉琪自1993年加入華潤(rùn)集團(tuán)，先后任職于華潤(rùn)物業(yè)、華潤(rùn)營(yíng)造等業(yè)務(wù)平臺(tái)；2007年任職于華潤(rùn)置地，曾擔(dān)任公司副總裁、戰(zhàn)略總監(jiān)、成都大區(qū)總經(jīng)理、高級(jí)副總裁以及黨委副書記、總裁；2023年9月加入中國(guó)建筑集團(tuán)，擔(dān)任黨組成員、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合。

華潤(rùn)置地“銷售物業(yè)+投資物業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式的成功實(shí)踐，疊加吳秉琪自身豐富的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾被視為他能調(diào)任中國(guó)建筑集團(tuán)的核心考量。這種復(fù)合開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，與華僑城集團(tuán)的轉(zhuǎn)型需求同樣契合，使得同一邏輯在吳秉琪最新的調(diào)任中依然成立。

華僑城上一輪人事變動(dòng)出現(xiàn)在2022年4月，張振高由保利集團(tuán)總經(jīng)理轉(zhuǎn)任華僑城集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，以及華僑城A(000060.SZ)董事長(zhǎng)。作為華僑城集團(tuán)的主要發(fā)展平臺(tái)，華僑城A隨即對(duì)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

據(jù)了解，華僑城A于2022年11月底也回應(yīng)投資者稱，公司正對(duì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行積極調(diào)整，調(diào)整的總體思路是聚焦公司主業(yè)，提升房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作水平及存量文商旅業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，并適時(shí)探索相關(guān)新興行業(yè)機(jī)會(huì)。

具體而言，華僑城A提出通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)“一體兩翼三功能”的新發(fā)展模式，做強(qiáng)做大做優(yōu)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，做強(qiáng)兩精運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的“專業(yè)化開發(fā)商和行業(yè)排頭兵”。其中，“一體”是房地產(chǎn)開發(fā)主體業(yè)務(wù)，“兩翼”是依托房地產(chǎn)開發(fā)主體形成相關(guān)衍生業(yè)務(wù)，包括文旅項(xiàng)目，以及商業(yè)、酒店、物管、會(huì)展等，“三功能”則指房地產(chǎn)主業(yè)要在專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)“開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)”的多元化功能。

這些積極發(fā)展的宣言，隨后被房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整徹底打亂了節(jié)奏。華僑城A的新戰(zhàn)略收效甚微，2022年-2024年其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)簽約銷售金額分別為553億元、449億元、263億元，同比分別下降33%、19%、41%，2025年上半年簽約金額同樣僅有94.9億元，同比下降3%。

土儲(chǔ)角度觀察，過去三年及2025年上半年華僑城A合計(jì)僅增加10個(gè)土地儲(chǔ)備項(xiàng)目，土地總價(jià)款103.66億元；相比之下，2021年該公司利用成片綜合開發(fā)模式優(yōu)勢(shì)，單年內(nèi)就獲取了23個(gè)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)土地總價(jià)款302.8億元。

由于房地產(chǎn)銷售低迷，華僑城A的庫存去化也較為緩慢，截至2025年6月底公司剩余可開發(fā)建筑面積1045.37萬平方米，較2022年底僅減少了100余萬平方米。除此以外，華僑城A位于南京、重慶等地的項(xiàng)目傳出停工消息；去年11月，其曾以總價(jià)超過61億元競(jìng)得的武漢105畝TOD項(xiàng)目用地，被政府部門收回。

在主業(yè)遭受多重不利因素疊加影響下，華僑城A于2022年錄得了上市15年以來首次虧損，歸母凈虧損為109億元；過去三年及一期，公司累計(jì)歸母凈虧損289.3億元，主要原因是結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目收入及毛利率同比下降。以2025年上半年為例，華僑城A營(yíng)業(yè)收入同比下降50.8%至113.2億元，其中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入同比下降73.5%至30.8億元，且房地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)毛利率只有5.49%，同比減少了4.25個(gè)百分點(diǎn)。

相較于已出險(xiǎn)房企，華僑城A財(cái)務(wù)面尚屬安全，仍能守住安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)防線。包括2023年、2024年全年及2025年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流維持正向流入，今年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流25.6億元，同比增加53.9億元。截至6月底，其有息負(fù)債總額1288.3億元，較年初減少15.7億元，其中中長(zhǎng)期借款占比68.3%，平均融資成本較年初下降11bp至3.5%。

面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)基本盤受挫等壓力，華僑城的新任總經(jīng)理如何盤活存量、撬動(dòng)增量，成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。《星島》記者了解到，吳秉琪目前仍處于全面摸底階段，具體改革方案尚待實(shí)施落地。